合思助力北京动力源科技实现费用归档流程数字化转型

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其先进的解决方案,成功助力该企业在费用归档流程等财务环节实现了数字化转型。

合思助力北京动力源科技实现费用归档流程数字化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其先进的解决方案,成功助力该企业在费用归档流程等财务环节实现了数字化转型。

客户简介:动力源科技的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业,同时也是中国电源行业首家上市企业,它于2004年在上海主板A股成功上市。
如今,动力源科技拥有10家全资子公司,生产基地占地面积达320亩,企业员工规模达3000人。这一系列的数据背后,彰显着它作为一家高端制造企业的雄厚实力。在多年的发展中,动力源科技不断开拓创新,在市场上占据了重要的地位。

业务背景:复杂财务需求下的转型困境

随着企业的不断发展,动力源科技面临着复杂的财务需求。在费用归档流程等方面,企业需要进行精细化闭环管理,以实现降本增效的目标。
然而,传统的财务报销和管理方式效率低下,已经无法满足企业全球化业务的发展需求。在费用归档流程上,繁琐的手工操作不仅耗费大量的时间和人力,还容易出现错误和漏洞。这使得企业在财务管理上陷入了困境,急需一种新的解决方案来打破僵局。

解决方案:合思打造的数字化蓝图

合思针对动力源科技的困境,提供了无需报销的“消费 – 入账 – 费用归档流程”解决方案。这一方案涵盖了全场景聚合消费生态、开放的业财连接生态、PaaS平台等多个方面。
同时,合思还带来了合思费控、合思商城、合思档案等产品,旨在实现“申请、消费、报销、对账、记账、费用归档流程、报表”的全流程数字化费控管理。通过这些产品和生态的结合,合思为动力源科技勾勒出了一幅数字化的财务蓝图,让费用归档流程等财务管理环节更加高效、精准。

实施过程:逐步实现全链路无需报销

合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,开启了全链路无需报销的征程。
在费用归档流程方面,系统辅助事前预算规划,让企业在费用支出前就能够进行合理的规划和控制。同时,嵌入式集成消费供应商,使得消费信息能够实时同步到系统中,为后续的费用归档流程提供准确的数据支持。
系统还能自动判断消费方案的合规性,确保每一笔费用都符合企业的规定。通过这些方式,合思逐步实现了费用归档流程等全链路的无需报销,大大提高了财务管理的效率。

取得成果:降本增效的显著成效

动力源科技在合思的助力下,取得了显著的成果。在费用归档流程等方面,企业实现了300%的效率提升。这意味着原本繁琐的费用归档流程等工作,现在能够以更快的速度完成。
同时,企业节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。这些数据充分表明,合思的解决方案在降本增效方面发挥了巨大的作用。此外,企业还实现了合规经营和低碳运营,为可持续发展奠定了坚实的基础。

客户评价:敏捷服务配合全球化业务

面对动力源科技复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,与动力源企业全球化业务完美配合。
在费用归档流程等方面,合思的解决方案为企业提供了极大的便利。动力源科技对合思的服务给予了高度评价,认为合思是企业财务数字化转型道路上的得力伙伴。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化转型难题,不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验,帮助您优化费用归档流程等财务管理环节,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的解决方案,立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多。

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captaincaptain
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