在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为电源行业的佼佼者，在合思的助力下，凭借信息化费用管理实现了财务数字化的华丽转身，取得了令人瞩目的成效。其效率提升300%，报销周期缩短3周，人员成本节约50%，这些显著的数据无疑彰显了信息化费用管理的强大力量。
动力源：行业先锋遭遇管理难题
动力源成立于1995年，是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱。多年来，它聚焦多领域业务，其产品广泛应用于国家重点项目，在2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着企业的发展壮大，在信息化费用管理方面，动力源也面临着诸多挑战。
大量自研系统犹如一个个信息孤岛，难以整合。多系统操作体验差，员工在不同系统间频繁切换，工作效率大打折扣。数据分散在各个系统中，难以实现有效的统一管理和分析。传统手工报销模式弊端丛生，业务报销模式复杂，不同类型的费用报销流程各异，让员工和财务人员都苦不堪言。组织架构流程繁复，审批环节众多，导致报销周期漫长，资金流转不及时。
合思方案：搭建数字化费用管理桥梁
面对动力源的这些难题，合思凭借其专业的信息化费用管理解决方案挺身而出。合思为动力源提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的一站式解决方案。
在系统集成方面，合思充分发挥其技术优势，将动力源的HR系统、BPM系统等相关信息与合思费控进行同步。这样一来，员工信息、流程审批等数据实现了无缝对接，大大提高了信息的流通效率。
在产品应用上，合思创新性地实现了无需报销的模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力让消费信息自动同步到费用管理系统中。这种模式不仅减轻了员工的资金压力，还提高了报销的准确性和及时性。
显著成效：费用管理焕新企业活力
应用合思的信息化费用管理解决方案后，动力源在各个方面都取得了显著的成效。
员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款，资金流转更加顺畅。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。通过信息化费用管理，合思优化了报销流程，员工填报时间大大缩短，因公消费无需垫资，让员工从繁琐的报销事务中解脱出来。
对于财务部门来说，审批有了更充分的依据，费用控制更加合规，结算也更加统一。管理层面实现了全程管控，企业管理者可以实时了解企业的经营数据，为决策提供有力支持。
客户心声：携手共赴数字化未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务赞不绝口。他表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间给出解决方案。合作对于动力源来说，仅仅是服务的开始。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。
在当前经济环境下，企业对于信息化费用管理的需求日益增长。如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将凭借其先进的信息化费用管理解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的信息化费用管理解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
