在消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着诸多挑战。运营逐渐步入“无利润区”，传统财务管理模式的弊端也日益凸显。在此背景下，财务智能化发展成为连锁零售业实现精细化运营、提升企业净利润的关键路径。
产品背景与行业痛点：传统模式的困境与挑战
连锁零售业传统的人工管理模式就像一辆老旧的马车，难以跟上时代的步伐，无法满足市场快速变化的需求。财务管理方面，依旧依赖手工操作或简单的信息化系统，这就如同在信息高速路上骑着自行车，数据处理速度慢、准确性低，导致决策滞后。在当前经济环境下，连锁零售业从增量时代步入存量时代，流量红利逐渐消退，成本压力却如雪球般越滚越大。企业以往粗放的增长模式已无法适应市场的变化，就像一艘巨轮在狭窄的河道中难以转向。
以钟薛高为例，尽管有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模还十分巨大。这反映出企业在运营过程中，面临着消费者、产品、营销活动精细化运营的难题。投入产出评估、产品盈利核算、营销活动收益率测算等问题，如同一个个难以解开的谜团，困扰着连锁零售企业。在这样的情况下，连锁零售业迫切需要一场变革，而财务智能化发展正是这场变革的核心驱动力。
解决方案概述：合思全流程解决方案的智慧赋能
合思敏锐地洞察到连锁零售业的痛点，为其提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案，如同一个强大的智慧引擎，有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化，助力企业挖出净利润，推动财务智能化发展。
在连锁零售业综合解决方案中，合思整合了各方资源，为企业构建了一个全面、高效的管理体系。连锁门店业财管理解决方案则深入到门店运营的各个环节，从开店到闭店，实现业财一体化管理。全域营销ROI提升解决方案则聚焦于营销活动的投入产出比，帮助企业精准投放资源，提高营销效果。通过这一系列的解决方案，合思为连锁零售业的财务智能化发展提供了全方位的支持。
核心功能与优势：多维度助力财务智能化发展
-
多角色提效：释放各角色的业务潜力
合思的解决方案为业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策层提供了强大的支持。它让各角色能够更加专注于业务开展，就像为每个角色配备了一位得力的助手。店长可以将更多的精力放在门店的日常运营和顾客服务上，区域经理可以更高效地管理区域内的门店，品牌营销人员可以精准地制定营销策略，电商运营人员可以优化线上销售渠道，管理决策层可以根据准确的数据做出科学的决策。这种多角色提效的功能，极大地提升了企业的运营效率，是财务智能化发展的重要体现。 -
业财数据高效采集：实时掌握业务动态
合思的解决方案全面覆盖连锁门店（包括直营与加盟）的开店、日常运营、异常处理阶段以及零售营销（实体与网络）的各类场景。它就像一个灵敏的探测器，能够及时、准确地采集业财数据，让企业管理者随时随地掌握业务动态。无论是门店的销售数据、库存情况，还是营销活动的效果，都能一目了然。通过高效的数据采集，企业可以及时发现问题、调整策略，为财务智能化发展提供坚实的数据基础。 -
数据赋能业务决策：挖掘企业净利润
合思的解决方案具备强大的数据处理和分析能力。它可以进行费用处理，如发票核验、费标校验等，确保费用的合规性和准确性。同时，还能进行数据分析，生成多维业务台账和各类ROI分析，为企业提供深入的洞察。通过BI呈现，将数据以直观的图表和报表形式展示出来，让企业管理者能够快速理解和做出决策。这种数据赋能业务决策的功能，帮助企业挖掘潜在的净利润，是财务智能化发展的核心价值所在。 -
连锁门店业财管理：全环节驱动净利润增长
在连锁门店业财管理方面，合思的解决方案在选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各环节都提供了完善的管理功能。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在选址阶段，合思可以根据市场数据和企业战略，为企业提供科学的选址建议；在装修阶段，能够合理控制成本；在经营阶段，实时监控门店的运营情况，及时发现问题并解决；在闭店阶段，进行合理的清算和总结。这种全环节的业财管理，为连锁门店的可持续发展提供了有力保障，推动了财务智能化发展在门店层面的落地。 -
全域营销ROI提升：精准掌握业务ROI
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。无论是线下的促销活动，还是线上的网络营销，都能随时随地掌握业务ROI。企业可以根据ROI数据，优化营销资源的分配，提高营销效果。这种精准的营销管理，让企业的每一分营销投入都能获得最大的回报，是财务智能化发展在营销领域的重要应用。
应用场景与案例：真实案例见证合思实力
-
鸣鸣很忙：业财融合提升运营效率
鸣鸣很忙拥有10000 + 门店，引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。通过实现业财融合，企业的运营效率得到了显著提高。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，发票管理更加规范，私车公用也得到了有效管控。这一系列的改变，让企业年节约成本5000万，充分体现了合思解决方案在连锁零售企业中的价值，也为财务智能化发展提供了成功的实践案例。 -
COMMUNE幻师：财务数字化驱动经营合理化
COMMUNE幻师通过合思费控等实现了财务数字化。店长费用提报至归档至多24h，大大缩短了流程时间。“门店税前利润报表”为企业的经营决策提供了有力支持，驱动经营合理化。年节约成本5000万的成绩，证明了合思解决方案在提升企业财务管理水平、推动财务智能化发展方面的显著效果。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营分析释放店长精力
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控助力财务精细化经营分析。专设“门店报销体验优化小组”，释放了店长的精力，让他们能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，提高了门店人效，也体现了财务智能化发展在连锁餐饮企业中的应用价值。 -
可孚医疗：精细化运营提升财务效率
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率。单据时效从30天压缩至5.5天，大大提高了企业的运营效率，为企业的财务智能化发展提供了有力支撑。
连锁零售业的财务智能化发展势在必行。合思凭借其专业的解决方案和成功的实践案例，能够帮助企业应对挑战，挖出净利润。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com），开启免费试用，体验财务智能化发展带来的变革与红利。
