在当今复杂多变的商业环境下，企业的商旅消费与费用管控犹如航行在波涛汹涌大海中的船只，面临着诸多挑战与机遇。《2023费控及差旅趋势分析报告》基于近万家企业调研以及合思平台数据，对差旅市场进行了深入剖析，为企业提供了极具价值的参考。下面我们就一同深入展开差旅市场分析。
市场形势：商旅热潮涌动，复苏态势显著
2023年1 – 7月，随着疫情退潮，商旅市场迎来了久违的繁荣，交易量呈现井喷式增长。差旅消费总体金额同比上升220.11%，环比上升95.49%。各行业都展现出强劲的消费活力，制造业、耐用品、金融、服务等行业增幅显著，在差旅市场分析中成为亮眼的增长点。
从业务线来看，飞机、酒店、火车、用车、用餐等业务消费金额同比增速均在160%以上，长途商旅增长更为明显，显示出商务出行需求的强劲反弹。区域上，13个省、自治区、直辖市同比增速在200%以上，长三角、珠三角、京津地区凭借其经济活力和商业资源，消费总额更高。
不过，差旅市场分析也发现，繁荣背后也存在一些隐忧。消费价格明显上涨，且行业、业务线、区域之间差异较大，交易总量仍未达到疫情前2019年的峰值水平。
痛点分析：成本效率管控难，企业亟待破局
在差旅市场分析中，企业面临的痛点逐渐浮出水面。首先是成本高的问题。企业人均商务消费金额自2023年初快速升高且稳定在高位，2023年前7个月环比上涨50%以上，超标订单量明显高于消费订单量，成本控制风险突出，如同高悬在企业头顶的达摩克利斯之剑。
效率低也是一大顽疾。在费用管控场景中，“发票、单据太多，人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统，人工校验效率低”的反馈占比高。多数企业未上线统一订票平台，员工自行订购导致痛点普遍存在，使得企业在差旅管理上陷入效率低下的泥沼。
管控难则体现在企业在控制、分析、决策等综合管控层面痛点突出。费用分析面临数据整合难、口径不统一等问题，业务线超标订单量和发票合规风险同环比增幅明显，让企业的差旅管理如同乱麻，难以梳理清晰。
解决方案整体策略概述：数字化转型，开启差旅管理新征程
面对差旅市场分析中揭示的诸多问题，企业应积极拥抱数字化建设。通过构建适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等，借助数字化技术优化内部流程、提高自动化和智能化作业占比，并增加员工参与度，实现降本增效、可持续发展。
数字化建设就像是为企业的差旅管理装上了智能引擎，能够让企业在复杂的差旅市场中更加从容地航行。它不仅可以提高管理效率，降低成本，还能提升员工的满意度和参与度，为企业的发展注入新的动力。
核心模块：多管齐下，精准管控差旅成本
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预算管控：未雨绸缪，精准把控消费
部分企业对商务消费事前申请单、订单和报销环节实施预算控制或实占。这就像是为企业的差旅消费加上了一道“紧箍咒”，让每一笔开支都在预算的轨道上运行，避免出现超支的情况。 -
消费标准自动控制：智能守护，规范差旅消费
98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。通过系统自动识别和控制，确保员工的差旅消费符合企业设定的标准，减少了人为因素的干扰，提高了管理的精准度。 -
精益消费策略：创新思维，实现双赢局面
如同性同住、提前预定等精益消费策略，部分企业尝试合思商城“合力省”奖励员工节省消费。这种创新的方式既鼓励了员工节约开支，又提高了员工的参与度和满意度，实现了企业和员工的双赢。 -
数智化手段：科技赋能，挖掘数据价值
单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等数智化手段，通过BI深入分析数据挖掘影响降本增效的因素。数智化就像是企业的“千里眼”和“顺风耳”，能够帮助企业及时发现问题，做出精准的决策。
竞争优势：合思实力，铸就财务数智化服务典范
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，在差旅市场分析中展现出了强大的竞争优势。
合思具有广泛连接的生态，能够整合各方资源，为企业提供全方位的服务。其双轮驱动的模式创新，将技术创新和服务创新相结合，不断提升企业的竞争力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为企业提供了便捷、高效的差旅管理体验。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，这些数据充分证明了合思的实力和口碑。
成功案例：实践验证，合思助力企业蝶变
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L4级无需报销上市公司：效率飞升，成本骤降
某L4级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城等产品，解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，让企业在差旅管理上实现了质的飞跃。 -
连锁经营上市公司：智慧差旅，满意度飙升
某连锁经营上市公司将合思商城无缝接入，实现资源互补智慧差旅模式，解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%，让企业的差旅管理成为员工满意的典范。 -
企业数字化差旅：省钱又舒心，效果显著
某企业通过合思商城“合力省”政策，在员工满意度提高的情况下，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%，实现了企业和员工的双赢。 -
流程自动化：效率提升，报销更轻松
某企业通过合思自动化流程引擎编排差旅补贴自动计算、送审流程，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%，让企业的差旅报销流程变得轻松高效。
服务体系：贴心服务，陪伴企业成长
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论是在技术支持还是在服务保障上，合思都能够为客户提供及时、专业的服务，让企业在差旅管理的道路上不再孤单。
在当前经济环境下，企业降本增效、合规经营和低碳运营的需求迫切。通过差旅市场分析，我们可以看到合思凭借其先进的财务数智化产品和服务，以及众多成功案例的验证，能够帮助企业应对费控及差旅管理中的诸多挑战，实现降本增效、可持续发展的目标。未来智能型技术驱动的数字化服务也将让企业变得更加敏捷、强健。如果您想深入了解合思的产品和服务，不妨点击免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
