预算管理标准化:合思助力企业财务数字化转型

在当今这个数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的时代,企业财务数字化转型已然成为一种不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,宛如一颗在财务数字化领域熠熠生辉的新星,凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台,为企业应对财务数字化挑战提供了强大而有力的支持。

预算管理标准化:合思助力企业财务数字化转型
在当今这个数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的时代,企业财务数字化转型已然成为一种不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,宛如一颗在财务数字化领域熠熠生辉的新星,凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台,为企业应对财务数字化挑战提供了强大而有力的支持。

市场形势:数字化转型下的财务新征程

随着国内企业从会计电算化和财务信息化阶段逐步向财务智能化迈进,业财融合成为了横亘在企业发展道路上的关键制约点。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,如同强劲的东风,推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。

处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。在这样的形势下,费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。同时,后疫情时代的到来,也使得企业财务数字化转型变得势在必行。预算管理标准化在这个过程中显得尤为重要,它能够帮助企业更好地适应市场变化,提升财务管理的效率和精准度。

痛点分析:费用管理的重重困境

企业费用支出管理存在着诸多棘手的问题。费用支出虽然与企业产品没有直接关联,但却如影随形地存在于任何企业之中,涉及到每一位员工。费用报销处理不仅耗时耗力,还像一块沉重的巨石,拖累着企业的运营效率。

在新兴行业中,费用支出占比不断提升,种类繁杂多样,发生频次极高,且合规性较差。传统的费用管理方式往往以财务视角为主,存在着滞后、片面等弊端,根本无法适应企业快速发展的需求。不同行业在费用控制方面也面临着各自的难题,医药行业需要满足高度的合规要求,软件行业费控流程复杂,连锁经营行业报销数字化程度低等。而预算管理标准化可以为企业解决这些问题提供有效的途径,通过规范预算管理,降低费用支出的风险,提高企业的经济效益。

解决方案整体策略概述:以客户为中心的创新之路

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,通过构建广泛连接的生态、采用双轮驱动的模式创新以及提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

企业可以提前对税务会计和费用会计进行财务数字化改造,清除业务系统与财务系统之间的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。预算管理标准化是这一解决方案中的重要环节,它能够帮助企业更好地规划和控制费用支出,实现资源的优化配置。

核心模块:三位一体的财务管理体系

合思的财务收支管理平台由业务中台、数据中台和财务中台构成了一个三位一体的强大体系。业务中台将业务场景进行标准化、数据化处理,为整个平台提供完整的数据源。数据中台则将数据沉淀为宝贵的数据资产,为业务决策提供有力的支持。

财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个重要方面。同时,企业费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级,合思的平台能够助力企业逐步提升费控管理能力,实现从手工报销到高级无需报销的转变。预算管理标准化在这个核心模块中起着关键的作用,它能够确保企业的预算管理更加科学、规范和高效。

竞争优势:合思的独特魅力

合思是一家专精特新企业,自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

其平台能够提供数据赋能、协同、智能化等综合解决方案,不断强化广泛连接的能力,帮助企业实现流程规范化、数据统一化和系统打通,助力企业向业财融合的财务数字化迈进。预算管理标准化是合思竞争优势的重要体现,通过标准化的预算管理,企业能够更好地控制成本,提高经济效益,在市场竞争中占据更有利的地位。

成功案例:合思在多行业的卓越实践

在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,保证费用明确可追,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。通过预算管理标准化,该制药公司能够更好地控制费用支出,提高资金使用效率。

在软件行业,为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,通过内置的EAI模块打通数据连接。预算管理标准化帮助该软件服务公司实现了预算的精准控制和有效管理,提升了企业的财务管理水平。

在连锁经营行业,为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,降低审核风险和资金风险,提高审核速度和资金管理效率。预算管理标准化使得该连锁餐饮品牌能够更好地规划和控制各门店的费用支出,实现整体效益的提升。

服务体系:全方位的支持与拓展

合思的服务体系覆盖广泛,通过直营服务网络和合作伙伴,为企业提供全方位的支持。其平台可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。

同时,合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力;向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升企业的金融能力,拓展企业服务边界。预算管理标准化贯穿于整个服务体系之中,为企业提供更加科学、规范的预算管理服务。

合思的财务收支管理平台在企业财务数字化转型的大背景下,针对市场痛点提供了全面、有效的解决方案。凭借其核心模块、竞争优势、成功案例和完善的服务体系,合思有能力帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,在未来的市场竞争中占据优势地位,推动企业财务数字化迈向新的高度。如果您想体验预算管理标准化带来的卓越财务管理效果,不妨现在就免费试用合思的财务收支管理平台。

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captaincaptain
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