合思助力动力源:多项目费用管理的数字化变革

在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于多项目费用管理的需求日益增长。如何实现高效、精准的多项目费用管理,成为众多企业面临的挑战。北京动力源科技股份有限公司,作为一家行业领先企业,也在这方面遇到了诸多难题。而合思提供的财务数字化解决方案,为动力源成功解决了痛点,提升了多项目费用管理的效率,成为企业数字化转型的典范。

合思助力动力源:多项目费用管理的数字化变革
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于多项目费用管理的需求日益增长。如何实现高效、精准的多项目费用管理,成为众多企业面临的挑战。北京动力源科技股份有限公司,作为一家行业领先企业,也在这方面遇到了诸多难题。而合思提供的财务数字化解决方案,为动力源成功解决了痛点,提升了多项目费用管理的效率,成为企业数字化转型的典范。

动力源:行业先锋的多项目费用管理挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,动力源聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的技术和创新能力,在行业内占据了重要地位。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其强大的实力和发展潜力。

随着业务的不断拓展,动力源的多项目费用管理面临着越来越大的挑战。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,这些系统在实际运行中却暴露出诸多问题。整体流程复杂,各个系统之间存在较高的壁垒,导致多项目费用管理的效率低下。

动力源多项目费用管理的困境

操作体验不佳

2021年,当动力源与合思合作时,多系统操作体验差的问题尤为突出。业务人员需要在多个系统之间频繁切换,手工录入大量数据,不仅浪费了大量的时间和精力,而且容易出现错误,导致合规性难以保证。在多项目费用管理过程中,这种低效的操作方式严重影响了工作进度。

数据分散滞后

系统的割裂使得数据分散在各个系统中,信息无法及时共享和流转。在多项目费用管理中,管理者难以实时获取准确的费用数据,无法对项目成本进行有效的监控和控制。数据的滞后性也使得企业在决策时缺乏有力的依据,增加了决策的风险。

报销模式复杂

动力源业务覆盖面广,涉及多个项目和业务领域,报销模式复杂多样。不同项目的费用标准、审批流程各不相同,给财务人员的审核和管理带来了巨大的压力。在多项目费用管理中,这种复杂的报销模式容易导致费用管理的混乱,增加了企业的成本。

组织架构繁复

动力源的组织架构复杂,各主体的流程繁复。不同部门、不同项目之间的费用管理缺乏统一的标准和规范,导致费用管理的效率低下。在多项目费用管理中,这种组织架构上的问题使得企业难以实现对费用的集中管控。

合思:多项目费用管理的解决方案

系统集成无缝对接

合思针对动力源的问题,提供了全面的解决方案。在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,打破了系统之间的壁垒,实现了多项目费用管理数据的实时共享和流转。

无需报销创新模式

在产品应用方面,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控。这种模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。同时,合思系统连接能力强,打破了数据流转壁垒,使得多项目费用管理更加透明、高效。

合思助力动力源多项目费用管理的实施过程

紧密合作定制方案

合思团队与动力源紧密合作,深入了解动力源的业务需求和多项目费用管理的痛点。在系统对接和数据同步过程中,合思团队凭借专业的技术和丰富的经验,确保了系统的稳定运行。同时,合思团队还根据动力源的实际情况,对系统功能进行了定制化配置,以满足动力源多样化的多项目费用管理需求。

持续优化提升效果

在实施过程中,合思团队不断对系统进行优化和调整。根据动力源的反馈和实际使用情况,及时解决出现的问题,确保系统的性能和功能不断提升。通过持续优化,合思为动力源打造了一个更加高效、精准的多项目费用管理平台。

合思方案带来的显著成果

报销效率大幅提升

通过合思的解决方案,动力源员工的报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。业务人员不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上,而是可以将更多的精力投入到业务工作中。这不仅提高了员工的工作满意度,也为企业的发展提供了有力的支持。

成本节约成效显著

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。合思的系统实现了自动化的费用管理,减少了人工操作的环节,降低了人力成本。同时,通过对费用的精准控制和管理,动力源在多项目费用管理方面实现了成本的有效节约。

全程管控实时洞察

合思的解决方案实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者可以实时了解企业的经营数据,对多项目费用管理进行精准决策。通过对费用数据的分析和挖掘,企业可以及时发现问题,调整策略,提高企业的经济效益。

动力源的高度评价

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的多项目费用管理需求,合思总能第一时间解决。未来,动力源还要继续结合自身的业态和组织变化,用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的认可和信任。

在当前经济环境下,如果你所在的企业也面临类似的多项目费用管理难题,不妨选择合思。合思凭借其专业的技术和丰富的经验,能够为企业提供定制化的财务数字化解决方案,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,你可以免费试用合思的多项目费用管理解决方案,亲身体验合思带来的数字化变革。

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captaincaptain
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