在当今竞争激烈的商业环境中，企业降本增效已成为核心诉求。合思信息技术有限公司凭借卓越的费用管理策略，在服务企业实现降本增效方面成果斐然。众多企业通过与合思合作，成功优化了费用管理流程，降低了运营成本，提升了整体效益。今天，我们就来深入了解一家连锁经营上市公司，看看合思的费用管理策略是如何为其带来显著改变的。
核心成效显著提升企业满意度
该连锁经营上市公司在引入合思的费用管理策略后，取得了令人瞩目的核心成效。员工满意度达到了 100%，这一数据充分体现了合思方案对员工体验的积极影响。同时，财务部的投诉率降低了 80%，这意味着财务工作的效率和质量得到了大幅提升。良好的费用管理策略不仅让员工感受到了便利和公平，也让财务部门的工作更加顺畅。
连锁巨头差旅困境亟待破局
此客户作为连锁经营上市公司，拥有 5000 + 员工和近 400 家门店，差旅需求十分旺盛。然而，在与原 TMC 合作时，却面临着诸多挑战。
原 TMC 对接的供应商有限，在旅游旺季，员工常常面临订不到酒店的尴尬局面，即便能订到，价格也往往超出差标。在一些偏远地区，员工甚至需要自己垫资支付费用。此外，原 TMC 的账单无法满足财务核算要求，财务人员不得不进行二次人工整理，耗费了大量的时间和精力。而且，接入 TMC 限制了员工的选择权，导致内部投诉不断，差旅费用也居高不下。这些问题严重影响了企业的差旅管理效率和员工的工作体验。
合思商城开启智慧差旅新模式
面对客户的困境，合思提出了创新性的解决方案——合思商城无缝接入，无需更换 TMC 供应商，实现了 1 + 1>2 的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有广泛的覆盖范围，涵盖国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，无论是在繁华都市还是偏远地区，都能轻松找到合适的酒店。同时，合思商城接入了国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为企业推荐低价方案，有效节省成本。此外，合思商城与 TMC 商旅双平台接入，员工可以根据价格、服务、位置等多方面因素，选择更适合自己的供应商下单，提高了员工的自主性和满意度。
费用管理成效斐然企业口碑提升
合思的费用管理策略为该企业带来了显著的成效和成果。员工满意度大幅提升，在旺季也能轻松找到空房，机票价格更加便宜，员工的自主性得到了充分发挥。
对于财务部门来说，投诉率大幅降低，口碑得到了显著提升。合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，大大提升了对账效率。财务人员不再需要花费大量时间进行人工整理和核对，工作更加轻松高效。
客户积极反馈彰显方案价值
该客户对合思的费用管理策略给予了积极的反馈。员工表示，合思商城提供了更多的订购选择，更加灵活方便，对商城的上线表示非常满意。他们在差旅过程中能够更加自由地选择合适的服务，工作体验得到了极大改善。
财务部门也表示，自从引入合思的方案后，不再接到员工的投诉，省去了大量解释和处理投诉的时间，对账效率也有了明显提升。这充分证明了合思费用管理策略的有效性和实用性。
携手展望未来深化合作前景
在取得显著成效的基础上，双方可以进一步探讨深入合作，拓展更多功能和服务。例如，通过数据分析，企业可以更好地了解员工的差旅行为和需求，优化费用管理策略；通过流程优化，可以进一步提高差旅管理的效率和质量。未来，合思将与该企业携手共进，持续提升企业的差旅管理水平和效益。
在当前的商业环境中，费用管理策略对于企业的降本增效至关重要。合思信息技术有限公司凭借其专业的解决方案和卓越的服务，已经帮助众多企业实现了差旅管理的优化和成本的降低。如果您的企业也面临着差旅管理的难题，不妨与合思合作，免费试用我们的费用管理策略，借助合思的专业力量，实现企业差旅管理的升级和降本增效的目标。
