在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务流程的改进，为企业的高效运营注入了强大动力。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，在高端制造领域熠熠生辉。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，展现出强大的规模和实力。
业务困境：财务转型迫在眉睫
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着日益复杂的业务场景和多样化的需求。在财务领域，传统的管理模式已经难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。企业迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现财务流程的改进，提升财务管理的效率和水平。然而，复杂的业务环境给财务数字化转型带来了巨大的挑战。
合思方案：全方位财务数字化服务
面对动力源的困境，合思凭借其独特的优势，为其量身定制了全方位的财务数字化解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。基于此，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。这些服务覆盖了财务流程的各个环节，为动力源的财务流程改进提供了有力支持。
融合创新：打通系统实现全流程管理
在实施过程中，合思将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务相结合。通过技术手段，合思成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一举措使得动力源的财务流程更加顺畅，信息传递更加及时准确，为财务流程改进奠定了坚实的基础。
显著成效：效率提升与成本节约
经过合思的助力，动力源在财务流程改进方面取得了显著的成果。企业的工作效率实现了300%的提升，人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地反映了合思解决方案的有效性，也证明了动力源在财务流程改进方面取得了实质性的突破。
客户赞誉：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美配合，为企业的发展提供了有力保障。动力源的认可，不仅是对合思专业能力的肯定，也为更多企业在财务流程改进方面提供了借鉴。
财务流程改进是企业实现可持续发展的重要环节。合思凭借其先进的技术和专业的服务，帮助动力源成功实现了财务流程的优化和升级。如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，让有限更有效。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可免费试用，了解更多关于财务流程改进的解决方案。
