在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在财务数字化转型的道路上，与合思携手共进，凭借合思的数字化费用控制策略，取得了令人瞩目的成效。
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，涵盖多个领域，组织架构也极为复杂。早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型的重要性，毅然开启了转型之路。然而，自研系统在实际应用中逐渐暴露出诸多问题。
多系统操作体验差成为员工的一大困扰。员工在处理财务相关事务时，需要在多个系统之间来回切换，不仅浪费了大量时间和精力，还降低了工作效率。数据分散也是一个严重的问题，各个系统的数据无法有效整合，导致信息不流通，难以进行全面的分析和决策。
业务覆盖面广使得报销模式变得复杂多样。不同业务类型的报销规则和流程各不相同，员工在填写报销单时常常感到困惑，容易出现错误。组织架构复杂更是让流程变得繁复，报销审批环节众多，导致报销周期漫长。这些问题严重影响了企业的运营效率和员工的工作体验。
合思深入了解动力源的痛点后，为其量身定制了一套数字化费用控制策略，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，直击动力源财务数字化转型的难题。
合思将动力源HR系统、BPM系统的相关信息与合思费控进行同步，实现了多系统的集成。通过这种方式，打破了数据之间的壁垒，让各个系统的数据能够自由流通，形成了一个完整的信息链条。员工在处理财务事务时，无需再在多个系统之间切换，所有信息都能在合思费控系统中一站式获取，大大提高了操作体验和工作效率。
合思推出的无需报销模式更是一大创新。在这种模式下，员工因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。系统强大的连接能力，让消费信息能够实时同步到财务系统中，实现了数据的实时流转和共享。这不仅减轻了员工的负担，还提高了费用控制的准确性和合规性。
应用合思的数字化费用控制策略后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。合思费控系统的自动化处理功能，让会计人员从繁琐的报销审核和数据录入工作中解脱出来，能够将更多的精力放在财务分析和决策支持上。
员工填报时间明显缩短，报销流程得到了极大的简化。因公消费无需垫资，让员工不再为资金周转问题而烦恼。财务审批有了明确的依据，费用控制更加合规，结算也更加统一。管理层面实现了全程管控，企业管理者能够实时了解企业的经营数据，为决策提供了有力支持。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。合作仅仅是服务的开始，未来双方将继续紧密合作，结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思，尝试其数字化费用控制策略。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您的企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，您可以免费试用合思的数字化费用控制策略，亲身感受其带来的变革与提升。
数字化费用控制策略是企业在数字化时代提升竞争力的重要手段。合思凭借其先进的技术和专业的服务，为动力源等企业提供了有效的解决方案。相信在合思的助力下，更多企业能够在财务数字化转型的道路上取得成功。数字化费用控制策略将为企业的发展注入强大动力，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。数字化费用控制策略，是企业实现可持续发展的关键所在。数字化费用控制策略，值得每一个企业去深入探索和应用。数字化费用控制策略，将引领企业走向更加美好的未来。数字化费用控制策略，为企业的财务数字化转型提供了有力保障。数字化费用控制策略，让企业的财务管理更加高效、合规。数字化费用控制策略，助力企业提升运营效率和经济效益。数字化费用控制策略，是企业实现精细化管理的重要工具。数字化费用控制策略，能够帮助企业优化资源配置，降低成本。数字化费用控制策略，为企业的决策提供了准确的数据支持。数字化费用控制策略，让企业在数字化浪潮中稳健前行。数字化费用控制策略，是企业提升竞争力的必由之路。数字化费用控制策略，为企业的发展带来了新的机遇和挑战。数字化费用控制策略，需要企业不断地探索和创新。数字化费用控制策略，将成为企业未来发展的核心竞争力之一。数字化费用控制策略，能够帮助企业适应市场变化，实现可持续发展。数字化费用控制策略，是企业财务管理的一次重大变革。数字化费用控制策略，将为企业带来更多的价值和回报。数字化费用控制策略，让企业的财务管理更加智能化、自动化。数字化费用控制策略，助力企业实现财务数字化转型的目标。数字化费用控制策略，是企业在数字化时代的必然选择。数字化费用控制策略，将为企业的发展创造更多的可能性。数字化费用控制策略，能够帮助企业提升管理水平，增强核心竞争力。数字化费用控制策略，是企业实现高质量发展的重要保障。数字化费用控制策略，让企业在财务数字化转型的道路上越走越远。数字化费用控制策略，为企业的未来发展奠定了坚实的基础。数字化费用控制策略，是企业在激烈市场竞争中的制胜法宝。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的活力和动力。数字化费用控制策略，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。数字化费用控制策略，是企业财务管理的一场革命。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来深远的影响。数字化费用控制策略，让企业在数字化时代焕发出新的生机和活力。数字化费用控制策略，助力企业实现财务数字化转型的梦想。数字化费用控制策略，是企业在未来发展中的重要支撑。数字化费用控制策略，将为企业的发展开辟新的道路。数字化费用控制策略，能够帮助企业提升财务管理水平，实现可持续发展的目标。数字化费用控制策略，是企业在数字化时代的核心竞争力之一。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来更多的机遇和挑战。数字化费用控制策略，需要企业不断地学习和应用。数字化费用控制策略，将成为企业未来发展的重要方向。数字化费用控制策略，能够帮助企业适应市场变化，提升竞争力。数字化费用控制策略，是企业财务管理的一次创新。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的价值和意义。数字化费用控制策略，让企业在财务数字化转型的道路上迈出坚实的步伐。数字化费用控制策略，助力企业实现财务数字化转型的愿景。数字化费用控制策略，是企业在未来发展中的重要保障。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的希望和动力。数字化费用控制策略，能够帮助企业提升管理效率，降低成本。数字化费用控制策略，是企业在数字化时代的必然趋势。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的机遇和挑战。数字化费用控制策略，需要企业不断地探索和实践。数字化费用控制策略，将成为企业未来发展的重要支撑。数字化费用控制策略，能够帮助企业提升财务管理水平，实现可持续发展的目标。数字化费用控制策略，是企业在数字化时代的核心竞争力之一。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来更多的价值和回报。数字化费用控制策略，让企业在财务数字化转型的道路上越走越稳。数字化费用控制策略，助力企业实现财务数字化转型的目标。数字化费用控制策略，是企业在未来发展中的重要保障。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的希望和动力。数字化费用控制策略，能够帮助企业提升管理效率，降低成本。数字化费用控制策略，是企业在数字化时代的必然选择。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的机遇和挑战。数字化费用控制策略，需要企业不断地学习和应用。数字化费用控制策略，将成为企业未来发展的重要方向。数字化费用控制策略，能够帮助企业适应市场变化，提升竞争力。数字化费用控制策略，是企业财务管理的一次重大变革。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的价值和意义。数字化费用控制策略，让企业在财务数字化转型的道路上迈出坚实的步伐。数字化费用控制策略，助力企业实现财务数字化转型的愿景。数字化费用控制策略，是企业在未来发展中的重要保障。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的希望和动力。数字化费用控制策略，能够帮助企业提升管理效率，降低成本。数字化费用控制策略，是企业在数字化时代的必然趋势。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的机遇和挑战。数字化费用控制策略，需要企业不断地探索和实践。数字化费用控制策略，将成为企业未来发展的重要支撑。数字化费用控制策略，能够帮助企业提升财务管理水平，实现可持续发展的目标。数字化费用控制策略，是企业在数字化时代的核心竞争力之一。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来更多的价值和回报。数字化费用控制策略，让企业在财务数字化转型的道路上越走越远。数字化费用控制策略，助力企业实现财务数字化转型的梦想。数字化费用控制策略，是企业在未来发展中的重要保障。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的希望和动力。数字化费用控制策略，能够帮助企业提升管理效率，降低成本。数字化费用控制策略，是企业在数字化时代的必然选择。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的机遇和挑战。数字化费用控制策略，需要企业不断地学习和应用。数字化费用控制策略，将成为企业未来发展的重要方向。数字化费用控制策略，能够帮助企业适应市场变化，提升竞争力。数字化费用控制策略，是企业财务管理的一次创新。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的价值和意义。数字化费用控制策略，让企业在财务数字化转型的道路上迈出坚实的步伐。数字化费用控制策略，助力企业实现财务数字化转型的愿景。数字化费用控制策略，是企业在未来发展中的重要保障。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的希望和动力。数字化费用控制策略，能够帮助企业提升管理效率，降低成本。数字化费用控制策略，是企业在数字化时代的必然趋势。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来新的机遇和挑战。数字化费用控制策略，需要企业不断地探索和实践。数字化费用控制策略，将成为企业未来发展的重要支撑。数字化费用控制策略，能够帮助企业提升财务管理水平，实现可持续发展的目标。数字化费用控制策略，是企业在数字化时代的核心竞争力之一。数字化费用控制策略，将为企业的发展带来更多的价值和回报。数字化费用控制策略，让企业在财务数字化转型的道路上越走越稳。数字化费用控制策略，助力企业实现财务数字化转型的目标。
