预算执行跟踪:合思助力企业财务数字化转型

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业正面临着财务数字化转型的紧迫任务。传统财务管理模式犹如一艘老旧的船只,在汹涌的市场波涛中艰难前行,存在着流程繁琐、数据分散、预算管控难等诸多痛点。这些问题如同隐藏在企业运营深处的礁石,严重影响着企业的运营效率和决策质量。

预算执行跟踪:合思助力企业财务数字化转型
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业正面临着财务数字化转型的紧迫任务。传统财务管理模式犹如一艘老旧的船只,在汹涌的市场波涛中艰难前行,存在着流程繁琐、数据分散、预算管控难等诸多痛点。这些问题如同隐藏在企业运营深处的礁石,严重影响着企业的运营效率和决策质量。

合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,宛如一位经验丰富的领航员,凭借其敏捷的财务收支管理平台和丰富的解决方案,帮助企业避开这些暗礁,实现降本增效、合规经营和低碳运营。接下来,让我们深入了解合思是如何助力企业进行预算执行跟踪,推动财务数字化转型的。

产品背景剖析行业痛点

在企业财务数字化转型的初始阶段,许多企业就像迷失在森林中的行者,过度关注系统的流程性与功能性,却忽略了一些根本问题。多系统林立就像一个个孤立的小岛,导致数据无法顺畅流通,形成了数据孤岛。大量自研系统如同难以拼接的拼图,难以实现有效整合。传统手工报销模式则像是一部老旧的机器,效率低下,存在诸多弊端。费用管控如同在黑暗中摸索,难以精准把握;预算统计如同杂乱的线头,难以收口;对公付款与合同管理脱节,就像两条平行线,无法协同;发票处理工作量大,让财务人员疲惫不堪。

不同行业的企业在预算执行跟踪方面面临着各自独特的挑战。医药企业学术会议频繁,费用管控如同在湍急的河流中掌舵,难度极大。高端制造企业业务成本管控需要财务更多的支持,报销流程就像一条漫长的道路,审批缓慢。这些痛点如同枷锁,束缚着企业的发展。

解决方案勾勒转型蓝图

合思提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这就像是为企业打造了一艘坚固的大船,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

针对不同企业的痛点,合思采用了多种方式进行预算执行跟踪。通过多系统集成,打破数据之间的壁垒,实现数据互通;推行无需报销模式,革新操作体验,提升效率;加强预算管控,精准把握每一笔资金的流向;进行系统集成,让各个系统协同工作;实现发票智能校验,减少人工错误;自动生成凭证,提高工作效率。这些方式如同船上的各个部件,紧密配合,帮助企业实现数据互通、操作体验革新、效率提升、成本节约等目标。

核心功能彰显独特优势

  • 多系统集成畅连数据脉络
    合思具备强大的多系统集成能力,能够将企业的HR、OA、ERP、TMC等多个系统进行集成。这就像是搭建了一座桥梁,让各个系统之间的数据能够自由流通,打破数据孤岛。例如,动力源通过合思实现多系统集成后,员工报销周期从漫长的时间缩短了3周,效率提升了300%。在预算执行跟踪方面,多系统集成能够让企业实时获取各个系统中的数据,准确掌握预算的执行情况。

  • 无需报销革新消费体验
    合思的无需报销模式为企业带来了全新的体验。员工因公消费时无需垫资、无需开票,消费受到申请单和差标管控。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这就像是为员工和财务人员都配备了一个智能助手,提升了员工的幸福感和财务工作效率。在预算执行跟踪中,这种模式能够让企业及时了解员工的消费情况,确保预算的合理使用。

  • 预算管控精准护航资金流向
    合思的预算管控精准度极高。通过单据信息转换,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果。未超标时默认继续审批,超预算时则会提交实时预警。例如,汉威科技集团通过合思实现预算管控前置,有效防止了费用管控失控。在预算执行跟踪过程中,精准的预算管控能够让企业及时发现预算执行中的问题,采取相应的措施进行调整。

  • 发票智能处理简化财务工作
    合思支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能。这就像是为财务人员配备了一个智能发票处理专家,提高了发票识别效率,减少了财务审核工作量。在预算执行跟踪方面,智能的发票处理能够让企业准确掌握发票的相关信息,确保预算的支出符合规定。

  • 系统灵活定制满足个性需求
    合思的系统具有很强的灵活性和定制化能力。可以根据企业的业务需求和组织架构,灵活配置审批流程、单据模板、费用类型等。这就像是为企业量身定制了一套合身的衣服,满足企业的个性化需求。例如,医百科技针对不同业务梳理常用提报单据模板和费用类型。在预算执行跟踪中,灵活的系统定制能够让企业根据自身的特点,更好地进行预算管理。

应用场景呈现成功典范

  • 无需报销畅享数字化便利
    动力源、亿嘉和等企业通过合思的无需报销解决方案,让员工真正感受到了数字化的便利。原本漫长的报销周期,如亿嘉和原本7 – 10天的报销周期现在被压缩到极致,真正实现了“无需报销”。在预算执行跟踪方面,这种模式能够让企业实时掌握员工的消费情况,确保预算的合理使用。

  • 商旅出行降低消费成本
    合思商城聚合供应商实时同屏比价,降低了因公消费成本,满足了员工的商旅出行需求。例如,尚品食品通过合思商城预定机票等条目,差旅成本显著降低。在预算执行跟踪中,降低商旅出行成本能够让企业更好地控制预算,提高资金的使用效率。

  • 销售费用精细管理
    合思帮助企业对销售费用进行精细化管理,实现费用的合理控制和有效使用。例如,赛傲生物通过合思费控系统,报销效率提升了65%,差旅预算节省了100万元。在预算执行跟踪方面,精细化的销售费用管理能够让企业准确掌握销售费用的支出情况,确保预算的执行符合企业的战略目标。

  • 预算管控强化流程管理
    众多企业通过合思的预算管控功能,实现了对预算的全流程管控。例如,派克新材通过合思系统提升了财务管理合规性,项目报表产出效率提升了50%。在预算执行跟踪中,全流程的预算管控能够让企业及时发现预算执行中的问题,采取相应的措施进行调整,确保预算的顺利执行。

面对复杂多变的市场环境和日益增长的数字化需求,企业进行财务数字化转型已刻不容缓。合思凭借其强大的产品实力、丰富的解决方案和众多成功案例,能够为企业提供专业、高效、个性化的财务数智化服务。在预算执行跟踪方面,合思能够帮助企业准确掌握预算的执行情况,及时发现问题并采取措施进行调整。

如果您的企业也想摆脱传统财务管理的困境,实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的产品,亲身体验合思在预算执行跟踪等方面的强大功能。

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captaincaptain
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