在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务管理正面临着前所未有的挑战与机遇。数字化财务转型成为众多企业追求的目标，它不仅能够提升企业的运营效率，还能为企业的战略决策提供有力支持。今天，我们就以一家L4级无需报销的上市公司为例，看看它是如何通过与合思合作，在数字化财务转型的道路上取得显著成效，实现降本增效和管理提升的。
高端制造巨头的财务困境
这家高端制造上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司，规模庞大却也面临着诸多财务管理难题。在数字化财务转型的大趋势下，其传统的财务管理模式逐渐暴露出弊端。
员工报销体验感极差。多系统操作繁琐，移动端报销功能缺失，员工需个人垫资，还得提交纸质借款申请，报销时效漫长。这不仅让员工耗费大量时间和精力，也降低了他们的工作满意度。
财务人员被低价值工作占据大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作，不仅效率低下，还容易出现错误，使得财务人员无法将更多精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
老板无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅耗时费力，而且数据的准确性和及时性难以保证。费用居高不下，管理决策缺乏有效的数据基础，这使得企业在市场竞争中面临更大的风险。
合思量身定制解决方案
面对这些挑战，合思为该企业提供了一套全面的数字化财务转型解决方案。合思的产品体系涵盖了费控、商城、ERP互联、银企直连等多个方面，为企业打造了一个高效、智能的财务管理生态系统。
员工可以通过移动端轻松申请报销，无需再进行繁琐的多系统操作。合思商城提供丰富的消费场景，员工消费免垫资开票，供应商覆盖面广，大大提升了员工的报销体验。
财务人员的工作效率得到了极大提升。月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作，减少了手工操作的错误和时间成本。同时，多种差旅数据分析看板为财务人员提供了实时、准确的数据，帮助他们进行管理洞察与数据监测。
显著成效见证转型力量
在数字化财务转型的过程中，合思的解决方案为企业带来了显著的成效。员工报销效率提升了300%，这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务工作中，提高了企业的整体运营效率。
财务人力成本降低了50%。通过自动化操作和智能数据分析，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够更好地发挥专业优势，为企业的财务管理提供更有价值的支持。
客户高度认可携手前行
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，展现出了强大的专业能力和服务意识。
在工作方法及管理理念上，双方团队产生了共鸣。合思不仅为企业提供了先进的数字化财务转型解决方案，还与企业共同探索和实践新的财务管理模式，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
深化合作共迎未来挑战
随着企业的不断发展，数字化财务转型的需求也在不断升级。该企业表示，后续将继续深化与合思的合作，进一步优化费控及差旅管理体系。
借助合思的技术和服务，企业将更好地应对市场变化和挑战，在数字化财务转型的道路上不断前行。合思也将持续创新，为企业提供更加优质、高效的数字化财务解决方案，助力企业实现更高质量的发展。
如果你也想解决费控及差旅管理中的难题，实现数字化财务转型，开启高效财务管理之旅，不妨选择与合思合作，现在可以免费试用合思的数字化财务转型解决方案，感受数字化带来的变革力量。
