在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的携手合作，为众多企业提供了一个可借鉴的成功范例。应用合思的定制化报销方案后，动力源在效率提升、成本节约等方面取得了显著成效，报销周期大幅缩短，会计工作量明显减少。
行业翘楚的转型困境
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦多板块，客户群体广泛。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源遭遇了诸多难题。
大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验差，系统之间相互割裂。动力源的业务覆盖面广，报销模式复杂，加之组织架构复杂，流程繁复，传统手工报销模式的弊端日益凸显。这些问题不仅降低了工作效率，还增加了管理成本。
合思定制化报销方案精准破局
面对动力源的困境，合思为其量身打造了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的定制化报销方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步。这一举措打破了系统之间的壁垒，实现了数据的流畅互通，为财务数字化转型奠定了坚实基础。
在产品应用上，合思的定制化报销方案实现了无需报销的创新模式。员工消费免垫资、免开票，系统连接能力强大，极大地提升了员工的工作体验。
显著成效彰显方案价值
应用合思的定制化报销方案后，动力源取得了令人瞩目的成效。
效率提升方面，动力源的工作效率提升了300%。报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
员工层面，填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，员工的工作积极性得到了极大提高。
财务层面，审批有依据，费控更合规，结算更统一，财务工作的准确性和规范性得到了显著提升。
管理层面，实现了全程管控，企业管理者能够实时了解企业经营数据，为决策提供了有力支持。
高度认可共绘未来蓝图
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的定制化报销方案给予了高度评价。他表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要结合动力源业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
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