在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思充分发挥专业优势，助力其成功实现财务数字化转型，在报销申请追踪等方面取得了令人瞩目的成效。员工报销周期大幅缩短，工作效率显著提升，人员成本也得到了有效节约，让动力源在财务管理上焕发出新的活力。
动力源：行业先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在电源行业可谓是历史悠久、底蕴深厚。它更是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，这一荣誉见证了其在行业内的领先地位。动力源的业务广泛且聚焦多板块，客户遍布各地，其产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目，2022年还成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，实力不容小觑。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列亟待解决的问题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作让员工体验极差，数据分散且滞后，业务报销模式复杂得让人头疼，组织架构流程更是繁复不堪。在这样的情况下，动力源的报销申请追踪变得异常困难，员工和财务人员都在繁琐的流程中消耗了大量的时间和精力。
合思方案：破解动力源转型难题
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。它将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行了同步，让人员信息在两个系统之间实现无缝对接。同时，还将动力源BPM系统中的订单数据同步过来，使得数据能够在不同系统间自由流动。通过这样的集成，动力源在报销申请追踪时能够获取到更全面、准确的信息，大大提高了工作效率。
在产品应用上，合思提出了无需报销的创新理念。这一理念让业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到严格管控，财务统一进行对账。系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，让报销申请追踪变得更加顺畅。业务人员在消费后，相关信息能够及时准确地传输到系统中，财务人员可以实时追踪报销申请的进度，避免了传统模式下的信息滞后和混乱。
转型成效：效率与效益双提升
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在报销申请追踪等方面取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一巨大的转变让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
对于会计人员来说，工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。员工填报时间缩短，报销流程得到了极大的简化，因公消费无需垫资，让员工的工作体验得到了极大的改善。财务审批有了更充分的依据，费用控制更加合规，财务人员也节省了大量的精力。在管理层面，实现了全程管控，企业管理者可以实时了解企业经营数据，从而进行高效决策。报销申请追踪变得更加透明和高效，为企业的财务管理提供了有力的支持。
用户心声：合思服务赢得认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务赞不绝口。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间给出解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来合思还将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。在报销申请追踪方面，合思的系统让动力源的财务管理更加精准和高效，为企业的发展提供了坚实的保障。
合思未来：携手共进开启新征程
合思凭借专业的解决方案和优质的服务，为动力源带来了显著的效益提升。在报销申请追踪等方面的出色表现，让动力源的财务管理更加科学、高效。相信在未来，合思将继续与动力源深化合作，为其提供更贴合需求的财务数字化服务。
对于众多像动力源这样有财务数字化转型需求的企业来说，合思无疑是一个值得信赖的合作伙伴。如果你也想体验高效、合规的财务数字化报销申请追踪服务，不妨选择合思，现在可以免费试用合思的产品，开启属于你的财务数字化之旅。
