合思助力北京动力源科技,实现透明化财务流程变革

在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其强大的技术实力和专业的解决方案,在助力企业实现透明化财务流程,解决企业财务痛点方面取得了显著成效。

合思助力北京动力源科技,实现透明化财务流程变革
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其强大的技术实力和专业的解决方案,在助力企业实现透明化财务流程,解决企业财务痛点方面取得了显著成效。

动力源科技:行业先锋的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目,在行业内树立了良好的口碑。2022年3月,动力源科技更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的卓越地位。

复杂版图下的财务困境

动力源科技拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司和全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。如此庞大而复杂的组织架构,给财务工作带来了巨大的挑战。

早在2011年,动力源科技就开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,随着企业的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,导致多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性。系统的割裂使得数据分散,信息滞后,无法及时为决策提供支持。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构的复杂性也使得各主体流程繁复,进一步加剧了财务工作的难度。在这种情况下,动力源科技急需一个有效的解决方案来实现透明化财务流程。

合思方案:打通数据壁垒

为了解决动力源科技的财务难题,合思提出了一套全面的解决方案。在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为财务分析提供了准确的数据支持。

在产品应用上,合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。此外,合思费控系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,实现了透明化财务流程。

分步实施:稳步推进变革

虽然未提及具体的实施步骤,但可以推测,合思首先进行了系统集成相关的数据同步工作。这一步骤是整个解决方案的基础,通过将不同系统的数据进行整合,为后续的功能落地提供了数据支撑。在数据同步完成后,合思逐步推进无需报销等产品应用的功能落地。在这个过程中,合思团队与动力源科技密切合作,根据企业的实际需求进行调整和优化,确保每一个功能都能顺利实施,实现透明化财务流程。

显著成效:效率与效益双提升

合思解决方案的实施,为动力源科技带来了显著的成果和效益。效率提升了300%,报销周期缩短了3周,人员成本节约了50%。员工在申请单信息自动赋值的情况下,可以聚合消费,同屏比价,填报时间大大缩短,因公消费无需垫资,报销流程得到了极大的简化。财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一,从手动制作单据到智能制单,节省了大量的精力。

在管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,实现了透明化财务流程。这种全程管控的模式使得企业能够更加精准地进行决策,提高了企业的运营效率和竞争力。

客户认可:携手共创未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来动力源科技还要继续结合自身的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源科技对合思的信任和认可,也为双方的进一步合作奠定了坚实的基础。

如果您的企业也面临着类似动力源科技的财务难题,不妨选择合思。合思将为您的企业财务数字化转型提供强大助力,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受透明化财务流程带来的变革。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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