在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的费用管理方案，助力动力源成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的核心成效。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已在行业内绽放出耀眼的光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，并于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地且员工规模达3000人的高端制造企业，正站在时代的前沿，不断追求卓越。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。企业急需实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。在传统的财务管理模式下，流程繁琐、效率低下等问题逐渐凸显，成为了企业进一步发展的阻碍。如何打破这些困境，实现财务数字化的转型升级，成为了动力源亟待解决的问题。
合思破局：一站式费用管理方案登场
面对动力源的财务数字化难题，合思挺身而出，带来了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”费用管理方案。该方案结合了合思费控、合思商城等一系列产品，通过连接发票平台、资金管理平台以及第三方消费平台等，实现了业财深度融合。
合思的费用管理方案就如同一位精准的财务管家，将企业的各项费用管理环节紧密连接起来。从消费环节的严格把控，到入账的精准记录，再到归档的规范管理，每一个步骤都有条不紊地进行着。通过这种一站式的解决方案，动力源的财务数字化需求得到了有效解决，企业仿佛找到了一把开启财务数字化转型大门的金钥匙。
成效卓著：效率与成本的双重飞跃
在合思费用管理方案的助力下，动力源取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力完成的财务工作，现在能够以更快的速度、更高的质量完成。同时，节约了50%的人员成本，让企业在人力资源的利用上更加高效。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的漫长等待缩短了3周。这不仅提升了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。动力源就像一艘在数字化海洋中乘风破浪的巨轮，在合思费用管理方案的推动下，不断驶向成功的彼岸。
客户盛赞：敏捷服务与多元场景适配
对于合思的费用管理方案，动力源给予了高度评价。在企业财务数字化转型的过程中，面对复杂多变的需求，合思总能第一时间做出响应，迅速解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。
合思就像一位贴心的伙伴，始终陪伴在动力源的身边，为企业的发展保驾护航。无论是在国内市场的深耕细作，还是在国际市场的开疆拓土，合思的费用管理方案都能为动力源提供坚实的支持，让企业在财务数字化的道路上越走越稳。
携手未来：深化合作共探财务数字化新境
基于已有的良好合作基础，合思与动力源的合作前景十分广阔。双方将进一步深化合作，在财务数字化领域持续探索创新。未来，他们将共同应对可能出现的各种挑战和机遇，不断优化费用管理方案，为企业的发展注入新的活力。
在财务数字化的征程中，合思与动力源就像两颗相互辉映的星辰，携手前行，照亮彼此的道路。他们将共同书写财务数字化转型的新篇章，为行业树立新的标杆。
如果您的企业也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思的费用管理方案。现在，您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还能免费试用我们的费用管理方案，开启企业财务数字化转型的新征程。
