在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何实现成本节约与运营效率提升，成为了亟待解决的问题。鸣鸣很忙集团作为专注线下专业零食的连锁品牌，在引入合思财务自动化工具后，取得了显著成效，为众多企业树立了成功典范。
客户背景与挑战：零食巨头的管理困境
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家，已然成为零食行业的巨头。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列管理难题也接踵而至。
差旅报销与申请脱节的问题，让企业每月数十万的差旅费管理变得异常复杂。财务部门需要花费大量时间进行复核，工作压力巨大。同时，众多门店的发票审核与回收工作也成为了一项艰巨的任务，不仅耗费了大量的人力和精力，还容易出现错误和漏洞。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，也给企业带来了一定的成本风险。
解决方案概述：合思财务自动化工具的智慧赋能
为了解决这些问题，鸣鸣很忙集团引入了合思财务自动化工具——无需报销解决方案。这一方案犹如一场及时雨，为企业带来了全新的管理思路和方法。
在差旅管理方面，该解决方案实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工在申请差旅时即实现合规，大大减少了报销流程的繁琐环节，提高了工作效率。同时，门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。企业不再需要为发票管理而烦恼，能够将更多的精力投入到业务发展中。
此外，合思财务自动化工具还拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这一功能不仅提高了核算的准确性和效率，还避免了人为因素的干扰，让企业的财务管理更加科学、规范。
成效与成果：数据见证的卓越成就
引入合思财务自动化工具后，鸣鸣很忙集团取得了令人瞩目的成效。在库存管理方面，企业实现了业内高周转率。门店周转仅需7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这一高效的周转速度，让企业能够更快地将产品推向市场，满足消费者的需求。
在采购成本方面，同比降低了30%。这一显著的成本节约，为企业带来了更多的利润空间。同时，财务数字化也为企业年节约成本5000万。这些实实在在的数据，充分证明了合思财务自动化工具的强大功能和价值。
客户反馈：数字化转型的坚定拥护者
鸣鸣很忙集团深刻认识到，数字化是业务发展的基石。合思财务自动化工具的引入，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到业务拓展中。
通过合思财务自动化工具，企业实现了更简单高效的业财融合模式。财务部门与业务部门之间的沟通更加顺畅，信息传递更加及时准确。这不仅提高了企业的整体运营效率，还为企业的战略决策提供了有力支持。
未来合作与展望：携手共进，共创美好未来
鸣鸣很忙集团表示，将持续深化与合思的合作，进一步提升企业的数字化水平。在休闲零食万亿级市场中，企业将不断优化运营管理，巩固自身的竞争优势。
合思财务自动化工具将继续为鸣鸣很忙集团提供全方位的支持和服务。双方将共同探索更多的数字化应用场景，为企业的发展注入新的动力。相信在双方的共同努力下，鸣鸣很忙集团将在零食行业取得更加辉煌的成就。
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