在当今数字化浪潮席卷的商业世界里，企业对于财务管理数字化转型的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思财务数字化解决方案为其带来了显著的成效。员工报销周期大幅缩短，会计工作量显著减少，成本得以节约，企业运营效率实现了大幅提升。接下来，让我们深入探究这一成功案例。
动力源：行业先锋的数字化挑战
动力源作为我国电源行业的佼佼者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多个板块，客户群体广泛，产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目。然而，在企业发展的进程中，动力源也面临着诸多挑战。
大量自研系统难以整合，使得企业在日常运营中遭遇了诸多难题。多系统操作体验差，不同系统之间的数据分散，难以形成有效的协同。在业务报销方面，传统手工报销模式弊端丛生，业务报销流程复杂，组织架构流程繁复，这些问题严重影响了企业的运营效率。差旅分析报告显示，繁琐的报销流程不仅耗费了员工大量的时间和精力，也增加了会计的工作量，使得企业在财务管理上陷入了困境。
合思方案：打破数据壁垒重塑报销流程
面对动力源的诸多挑战，合思为其量身定制了一套全面的解决方案。该方案包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步，成功打破了数据孤岛。这一举措使得企业内部的数据能够实现实时共享和流通，为企业的决策提供了有力的数据支持。差旅分析报告表明，数据的有效整合让企业能够更加精准地掌握各项业务的费用情况，为成本控制提供了依据。
同时，合思推出了无需报销模式，对动力源的商旅出行流程进行了重塑。在这种模式下，消费行为受到严格管控，财务部门可以实现统一对账结算，凭证也能够自动生成。这不仅提高了报销的效率，也大大降低了人为错误的发生概率。差旅分析报告指出，无需报销模式让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的精力投入到业务工作中。
成效显著：效率提升成本节约全程管控
应用合思解决方案后，动力源取得了显著的成效。差旅分析报告显示，员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。企业在财务管理上实现了降本增效的目标。同时，合思解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，差旅分析报告为企业的决策提供了更加准确的依据。通过对差旅数据的分析，企业可以优化差旅政策，降低差旅成本，提高企业的经济效益。
高度认可：携手合思共赴全球化征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。差旅分析报告也为企业的全球化业务提供了有力的支持，通过对不同地区差旅数据的分析，企业可以更好地了解当地的市场情况和消费习惯，为企业的全球化战略提供决策依据。
如果你所在的企业也面临着类似的财务管理挑战，不妨选择合思财务数字化解决方案。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启企业降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。差旅分析报告将为你呈现企业差旅管理的全貌，帮助你优化差旅政策，提升企业的运营效率。快来体验合思的数字化魅力吧！
