在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务健康与数字化转型能力日益成为核心竞争力的关键要素。赛傲生物作为一家创新型的细胞生物制药企业，在合思的助力下，成功解决了财务难题，实现了财务数字化转型，显著提升了企业的运营效率和效益。下面，就让我们一同深入了解这一精彩的转型历程。
创新先锋：赛傲生物的不凡征程
赛傲生物成立于2010年，总部坐落于繁华的上海。作为一家专注于细胞药物研发和生产等领域的创新型企业，赛傲生物自诞生之日起，便怀揣着为人类健康事业贡献力量的伟大梦想。凭借着卓越的科研实力和创新精神，赛傲生物在2021年7月光荣入选上海市专精特新企业，成为行业内的一颗璀璨明星。
旧局困阻：传统财务模式的重重痛点
然而，在企业快速发展的背后，赛傲生物也面临着传统财务模式带来的诸多挑战。在采购、支付、报销等环节，各个流程相互独立，犹如一盘散沙，缺乏有效的整合与协同。提报申请依然停留在手工填制纸质单据的阶段，且模板单一，无法满足多样化的业务需求。
流程的混乱导致统一管理变得异常困难。员工差旅审批流程漫长，预算超标现象时有发生；行政采购审核不规范，进度延迟，严重影响了企业的运营效率。
粗放的管理方式使得财务核算工作举步维艰。员工提报的申请单模板单一，财务人员在进行溯源、审核和归类工作时，面临着巨大的难度和工作量。人均500 + 张单据，全部依靠手工制作凭证和统计报表，信息滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。
破局之钥：合思定制化解决方案登场
为了解决这些难题，赛傲生物与合思展开了深度合作。合思为赛傲生物量身定制了一套全面的费用控制标准解决方案，涵盖了项目管理的各个环节。
在项目管理过程中，合思将其分为立项、计划、执行/监控和结项四个关键阶段。立项申请时，关联项目合同等关键信息，自动生成项目台账，确保项目信息的准确性和完整性。变更主计划内容时，需提交申请并调整台账信息，实现对项目的动态管理。
日常项目费用执行由关联方发起申请，系统会根据费用控制标准匹配预算包，自动进行管控，实时记录执行过程。结合项目管理系统的时间和需求计划，实现项目增值分析，资源投入成本单独统计并计入项目台账，为企业的成本控制和效益提升提供了有力保障。
高效落地：三个月实现系统上线
2021年9月，赛傲生物与合思正式开启财务数字化合作之旅。仅用了短短3个月时间，合思便完成了系统的上线工作。
在项目接洽阶段，合思的专业团队深入了解赛傲生物的业务需求，对系统进行了全面的定制化配置。包括设计个性化的单据模板、优化审批流程等，确保系统能够贴合赛傲生物的实际业务场景。
上线前，合思组织了系统测试和员工培训活动，确保员工能够熟练使用系统。通过模拟真实业务场景，对系统的各项功能进行了全面测试，及时发现并解决了潜在问题。同时，为员工提供了详细的操作手册和培训课程，帮助他们快速掌握系统的使用方法。
显著成效：财务效率与效益双提升
合思的费用控制标准解决方案为赛傲生物带来了显著的成效。员工报销周期大幅缩减至1周以内，财务核算效率提升了90%。
实现了移动 + PC多端报销，员工可以随时随地发起申请，审批流转路径清晰，付款进度实时掌控。细化了费用管理颗粒度，将申请单和费用类型进行拆分，使费用管理更加精准。
重塑了采购流程，将申请、采购、付款等环节进行关联，建立了采购和台账管理，统一开票结算，自动制证。备用金管理灵活可追溯，借款核销和还款方便，借款情况实时查看。
合思BI报表为业务决策提供了有力支持，各部门费用变动实时更新，异常波动及时提醒，帮助企业管理层及时发现问题并采取相应措施。
高度赞誉：客户认可见证合作价值
赛傲生物财务总经理六璐对合思的费用控制标准解决方案给予了高度评价。他表示，合思费控无需报销解决方案符合公司现阶段的核心诉求，“费控 + 商城”一体化应用流畅，公有云模式部署敏捷、安全。
从项目接洽到上线交付仅用了三个多月的时间，在费用审批、采购管理、差旅订购等方面有了较大提升。员工、财务及管理层都感受到了数字化带来的便捷与高效，为企业的发展注入了强大动力。
携手同行：开启财务数字化转型新篇
如果您的企业也面临着类似赛傲生物的财务难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务数字化解决方案，严格遵循费用控制标准，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
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