可孚医疗携手合思:连锁零售财务数智化转型典范

在连锁零售行业的激烈竞争浪潮中,财务数智化已成为企业提升竞争力和盈利能力的关键。以可孚医疗为例,合思在连锁零售业财务数智化方面展现出卓越的解决方案和显著成效,为众多连锁零售企业的财务数字化转型提供了极具价值的参考。

可孚医疗携手合思:连锁零售财务数智化转型典范
在连锁零售行业的激烈竞争浪潮中,财务数智化已成为企业提升竞争力和盈利能力的关键。以可孚医疗为例,合思在连锁零售业财务数智化方面展现出卓越的解决方案和显著成效,为众多连锁零售企业的财务数字化转型提供了极具价值的参考。

客户简介:全生命周期健康产品领航者

可孚医疗作为集研发、生产、销售和服务于一体的全生命周期个人健康产品领先企业,其产品线极为丰富,拥有近万个型号及规格的产品。在电商领域,可孚医疗的交易指数在医疗器械类目中长期位居行业前列,展现出强大的市场竞争力。

业务背景与痛点剖析:存量竞争下的困境

业务背景方面,可孚医疗凭借丰富的产品型号,销售额主要来源于线上渠道售卖。然而,随着互联网流量红利逐渐触顶,用户增长乏力,产品同质化严重,存量市场的竞争日趋激烈。

在这种竞争环境下,可孚医疗面临着诸多痛点。缺乏精细化运营,使得企业难以核算每个SKU的利润,进而无法制定合理的营销策略。同时,没有清晰的日利润报表,运营人员难以评估策略有效性,向老板解释营销策略也变得困难重重。此外,业务运营人员成本意识较弱,往往忽略公司耗费的各种成本,采购成本分析也难以有效开展。

解决方案:合思赋能精细化运营

合思费控·合思BI为可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型。通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本,能够准确预测盈亏平衡点。这不仅有助于制定合理的增长策略,还能评估扩张的经济效益,为采购成本分析提供了有力支持。

合思费控·业务台账则产出了更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润,使采购成本分析与业务实际紧密结合。

实施过程:数据驱动的系统集成

数据采集是实施的第一步。合思采集了业务数据,包括供应链系统、收银系统、OA系统等,以及财务数据,如合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等。通过全面的数据采集,为后续的分析提供了丰富的素材,也为采购成本分析奠定了基础。

系统集成确保了业财系统的无缝对接,实现了数据的线上化和共享。这使得业务和财务数据能够相互流通,为采购成本分析提供了更全面的视角。

数据融合阶段,合思梳理了数据逻辑,识别出北极星指标。这有助于聚焦关键数据,使采购成本分析更加精准。

数据分析通过数据中台和合思BI数据大屏,将数据可视化呈现,满足了不同角色的看数需求。采购人员可以通过直观的界面进行采购成本分析,提高决策效率。

成果效益:显著的降本增效

在财务人力成本方面,2.5个财务人力成本就能够覆盖全国900 + 门店,大大提高了财务资源的利用效率,同时也为采购成本分析节省了人力投入。

报表产出上,每月提供门店税前利润报表,且报表可下钻至费用明细层级。这使得采购成本分析能够深入到具体费用项目,为成本控制提供了有力依据。

成本控制成效显著,将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。采购成本分析在其中发挥了重要作用,通过对各项成本的精准分析,实现了有效的成本管控。

效率提升方面,面对月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员的复杂业务,合思提升了财务审核、分摊、制表效率。单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,加快了采购成本分析的速度,使企业能够及时做出决策。

客户评价:数据驱动业务升级

业务人员对合思的解决方案给予了高度评价。他们可以通过日利润报表更直观地评估营销策略的效果,从而更游刃有余地操盘全网营销策略。同时,业务人员能及时看到管理成本分摊后的实际利润情况,识别报表问题并向财务反馈,实现了业务数据化、数据业务化,采购成本分析也更加精准和有效。

连锁零售财务数智化之路:合思相伴

在当前的市场环境下,连锁零售企业正面临着诸多挑战。财务数智化无疑是提升竞争力和盈利能力的必由之路。合思凭借专业的解决方案和成功的实践经验,能够帮助企业实现精细化运营,深挖净利润。采购成本分析作为财务数智化的重要环节,合思能够为企业提供全面、精准的支持。

如果您的企业也想在财务数智化方面取得突破,特别是在采购成本分析上提升效率和精准度,欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com与我们联系,还可以免费试用我们的解决方案,开启财务数智化新征程。

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captaincaptain
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