在当今波谲云诡的商业浪潮中，企业的差旅及费控管理宛如一叶扁舟，既面临着暗礁险滩的挑战，也邂逅着柳暗花明的机遇。《2023费控及差旅趋势分析报告》犹如一座精准的导航灯塔，深入洞察当下市场风云变幻，精准揭示企业在差旅及费控管理中遭遇的棘手痛点，同时为企业精心绘制了切实可行的破局蓝图。效率提升工具在这一过程中发挥着至关重要的作用，成为企业穿越迷雾的关键法宝。
市场形势：后疫情时代差旅风云变幻
疫情的阴霾逐渐散去，2023年1 – 7月企业差旅业务迎来了一场“井喷式”的复苏盛宴。差旅消费总体金额如同雨后春笋般迅猛增长，同比飙升220.11%，环比也大幅上升95.49%。然而，这场增长盛宴并未完全恢复到2019年的巅峰状态，且在行业、业务线以及区域之间呈现出参差不齐的态势。
飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿等价格也纷纷上扬，分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。不同行业的增速更是大相径庭，制造业和高新技术产业犹如疾驰的骏马，增速显著；而生活服务业则似负重的老牛，总体占比有所下降。在这样复杂多变的市场形势下，企业急需效率提升工具来应对挑战，把握机遇。
痛点分析：企业差旅费控困境重重
在业务拓展的康庄大道与成本控制的独木桥之间，企业陷入了艰难的抉择困境，承受着前所未有的降本增效压力。
从成本角度来看，人均商务消费金额水涨船高，超标订单量如脱缰野马般明显增加。在效率层面，发票和单据处理宛如一场耗时的马拉松，缺少自动控制系统，人工校验如同蜗牛爬行，效率极为低下。而且，多数企业尚未搭建起统一的订票平台，使得差旅管理混乱无序。
在管控方面，事前管控如同空中楼阁，存在严重不足。费用分析更是困难重重，数据整合犹如拼图游戏，口径不统一，发票合规风险如达摩克利斯之剑高悬。这些痛点让企业在差旅及费控管理中举步维艰，而效率提升工具则成为解决这些问题的希望之光。
解决方案整体策略概述：数字化转型开启新征程
面对重重挑战，企业需积极主动地拥抱数字化转型浪潮，借助效率提升工具实现降本增效和可持续发展的宏伟目标。
一方面，企业应充分利用数字技术的强大力量，对内部流程进行深度优化，提高自动化和智能化作业的占比。让繁琐的工作流程在科技的驱动下变得简洁高效，如同给企业装上了一台强大的引擎。
另一方面，企业要充分调动员工的积极性和主动性，增加员工的参与度，形成全员合力降本增效的良好氛围。众人拾柴火焰高，员工的积极参与将为企业的发展注入源源不断的动力。
核心模块：四大法宝助力企业腾飞
主动控制：预算管控筑就消费防线
企业通过预算管控、实占等科学有效的方式，对商务消费进行全流程、全方位的事前、事中、事后控制。如今，多数企业已开启差旅消费标准自动控制功能，如同为消费行为设置了一道精准的防线，确保每一笔消费都在合理的范围内。效率提升工具在预算管控中发挥着关键作用，帮助企业更好地掌控消费情况。
精益消费：策略优化降低成本
企业采用同性同住、提前预定等巧妙策略，如同精打细算的管家，降低差旅成本。部分企业还积极尝试合思商城的“合力省”模式，激励员工发挥主观能动性，节省成本。员工在享受差旅便利的同时，也为企业的成本控制贡献了自己的力量。效率提升工具为精益消费提供了有力的支持，让企业在成本控制上更加得心应手。
数智健体：科技赋能提升财务效率
企业积极推进单据免打印、线上支付等数字化举措，如同给企业的财务管理换上了一套智能装备，提高业财一体化程度。自动生成记账凭证，让财务核算和记账效率大幅提升，如同给财务工作按下了加速键。效率提升工具在数智健体过程中扮演着不可或缺的角色，推动企业财务管理向智能化迈进。
深化分析：数据洞察挖掘深层价值
借助合思BI这一强大的数据分析工具，企业对费用、差旅等数据进行多维度、深层次的分析。如同一位敏锐的侦探，挖掘影响降本增效的深层因素，为企业的决策提供精准的数据支持。效率提升工具通过数据分析，帮助企业发现潜在的问题和机会，为企业的发展指明方向。
竞争优势：全方位服务打造核心竞争力
合思作为专业的效率提升工具提供商，拥有广泛连接的生态系统，如同一张庞大而紧密的网络，将企业的各个环节紧密相连。其双轮驱动的模式创新，如同两个强大的引擎，为企业的发展提供源源不断的动力。
合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一条流畅的生产线，让企业的财务管理更加高效便捷。它能为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，如同一位全能的管家，为企业的财务管理保驾护航。
成功案例：真实见证效率提升奇迹
L4级无需报销上市公司：效率飞升成本骤降
某L4级无需报销上市公司引入合思的费控、商城等效率提升工具，实现了预算预占用、费用标准校验等强大功能。员工报销效率如同火箭般提升了300%，财务人力成本如同跳水般降低了50%。企业的财务管理从此变得轻松高效，员工也从繁琐的报销流程中解脱出来，将更多的精力投入到核心业务中。
连锁经营上市公司：智慧商旅提升满意度
某连锁经营上市公司借助合思商城与某TMC打造出1 + 1 > 2的智慧商旅模式。员工满意度达到了令人惊叹的100%，财务部的投诉率如同坐滑梯般降低了80%。智慧商旅模式让员工的差旅体验更加舒适便捷，也让企业的差旅管理更加规范有序。
企业数字化差旅：成本降低成效显著
合思商城的“合力省”模式如同一位神奇的魔术师，助力企业大幅降低成本。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，超标订单数降低32%。企业在差旅成本控制上取得了显著成效，为企业节省了大量的资金。
流程自动化：报销体验焕然一新
通过流程引擎这一效率提升工具，企业实现了差旅补贴自动化计算和送审。员工报销满意度如同坐电梯般提升了78%，差旅补贴手工报销如同被按下了暂停键，减少了92%，会计审核时间节省了71%。流程自动化让报销流程变得简单快捷，员工和财务人员都从中受益。
服务体系：全方位支持护航企业发展
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，如同三个智慧的大脑，不断为产品的研发和升级注入新的活力。并在全国22个城市构建起直营服务网络，通过500 + 合作伙伴将服务的触角延伸到国内外数百个城市。无论是大型企业还是中小企业，都能享受到合思全方位的服务支持。这种广泛而深入的服务体系，为企业使用效率提升工具提供了坚实的保障。
在当前复杂多变的市场环境下，企业降本增效和可持续发展是一场永无止境的赛跑。合思作为专业的财务数智化服务提供商，凭借其先进的技术、丰富的经验和完善的服务体系，为企业提供了高效的效率提升工具。企业应积极主动地拥抱数字化转型，借助合思的力量，实现降本增效、合规经营和低碳运营的美好愿景，让有限的资源发挥出更大的价值。
