在数字化浪潮的滚滚洪流中，国内企业正奋力迈向财务智能化的新征程。业财融合，如同横亘在前行道路上的一道关键关卡，成为企业进阶之路上的制约因素。与此同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，对企业财务数字化提出了更为严苛的新要求。而在企业内部，费用支出管理领域也面临着诸多亟待解决的痛点，传统的管理方式宛如一辆老旧的马车，难以跟上时代的步伐。在这样的背景下，合思的财务收支管理平台应运而生，为企业带来了新的希望。
产品背景与行业痛点：年度预算规划的困境
在企业财务数字化转型的漫漫征途中，业财割裂的问题如同一块沉重的巨石，阻碍着企业从财务信息化向智能化的升级。许多企业在费用支出管理方面，长期忽视了这一重要领域，导致费用报销处理如同一场漫长的马拉松，耗时耗力。费用种类繁杂多样，如同一个杂乱无章的仓库，让人无从下手。合规性差的问题更是如同隐藏在暗处的定时炸弹，随时可能给企业带来风险。
传统的费控管理方式，无论是手工报销还是电子化报销，都存在着诸多弊端。预算制定缺乏科学依据，如同在黑暗中摸索前行，难以精准把握企业的财务状况。报销流程繁琐复杂，如同一条曲折蜿蜒的小路，让员工和财务人员都疲惫不堪。效率低下的问题，更是让企业在激烈的市场竞争中处于劣势。而且，这些传统方式无法适应企业组织结构的快速变化，如同一件不合身的衣服，束缚着企业的发展。年度预算规划在这样的环境下，变得异常艰难，企业难以准确地规划和控制费用支出，影响了企业的整体发展。
解决方案概述：年度预算规划的智慧之钥
合思（原易快报）是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台，为企业带来了全新的解决方案。该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。
聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能，如同一个强大的财务管家，为企业的财务管理提供了一站式的服务。通过这些服务，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营。在年度预算规划方面，合思的平台能够帮助企业更加科学地制定预算，合理控制费用支出，为企业的财务健康发展提供有力支持。
核心功能与优势：年度预算规划的强大助力
合思的财务收支管理平台具有强大的功能，在费控管理方面表现尤为突出。它可以实现从L1 – L5不同阶段的分级管理，逐步引领企业走向无需报销的新时代。
在L3初级无需报销阶段，平台集成供应商，实现集中订购、对公开票、统一支付。员工再也无需为开具和保存票据而烦恼，系统能够实时预警或控制费用支出。这就好比为企业的费用支出装上了一双敏锐的眼睛，能够及时发现并解决问题，为年度预算规划提供了更精准的控制。
L4中级无需报销阶段，全链路自动报销，形成“四大统一”，极大地提升了各维度的效率。在这个阶段，年度预算规划的执行更加顺畅，企业能够更好地监控费用支出情况，确保预算的严格执行。
L5高级无需报销阶段，全场景智能化，渗入风险控制和业务决策。平台如同一个智能的财务顾问，为企业提供全方位的支持，帮助企业在年度预算规划中做出更明智的决策。
此外，平台还具备广泛的连接能力，可与OA、ERP、CRM等系统对接，支持多场景报销和多支付渠道，提供综合解决方案。它能够助力企业实现业财一体化，打通业务与财务系统，实现数据统一和流程规范。这些功能都为年度预算规划提供了坚实的基础，让企业能够更加科学、精准地进行预算规划和管理。
应用场景与案例：年度预算规划的成功实践
在不同的行业中，合思的财务收支管理平台都发挥了重要作用，为企业的年度预算规划提供了有力支持。
在医药行业，合思为某知名制药公司定制搭建讲者库，保证费用可追溯。智能连通后端支付系统实现银企直连一键支付，满足了行业合规要求，提高了报销效率。通过合思的平台，该制药公司能够更加准确地规划和控制费用支出，年度预算规划得到了更好的执行。
在软件行业，为某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过EAI模块打通数据连接，提高了报销审批效率，削减了运维成本。年度预算规划在这样的支持下，更加精准可控，为企业的发展提供了有力保障。
在连锁经营行业，为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付联动，降低了审核和资金风险。该餐饮品牌通过合思的平台，能够更好地管理各门店的费用支出，年度预算规划更加科学合理。
合思的财务收支管理平台凭借其先进的理念、强大的功能和丰富的行业实践经验，能够有效解决企业在财务数字化和费用支出管理方面的难题。对于企业的年度预算规划来说，它是一个不可或缺的好帮手。如果您的企业也面临着年度预算规划不准确、费用支出难以控制等困扰，不妨选择合思，让我们携手开启财务数智化的新征程，实现企业的降本增效和可持续发展。现在，您可以免费试用合思的财务收支管理平台，亲身感受它为年度预算规划带来的改变。
