合思财务数智化方案助力连锁零售企业挖掘净利润

在连锁零售行业蓬勃发展的当下,企业面临着诸多财务管理方面的挑战。以鸣鸣很忙为例,这家集团专注于线下专业零食连锁,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。其凭借“薄利多销”的经营理念,定位于服务普通老百姓,满足大众零食刚需,打造了老百姓家门口的零食连锁品牌。然而,随着企业规模的不断扩大,鸣鸣很忙在财务费用管理上遇到了不少难题。而合思提供的多方协同费用管理解决方案,为其带来了新的转机,助力企业挖出更多净利润。

合思财务数智化方案助力连锁零售企业挖掘净利润
在连锁零售行业蓬勃发展的当下,企业面临着诸多财务管理方面的挑战。以鸣鸣很忙为例,这家集团专注于线下专业零食连锁,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。其凭借“薄利多销”的经营理念,定位于服务普通老百姓,满足大众零食刚需,打造了老百姓家门口的零食连锁品牌。然而,随着企业规模的不断扩大,鸣鸣很忙在财务费用管理上遇到了不少难题。而合思提供的多方协同费用管理解决方案,为其带来了新的转机,助力企业挖出更多净利润。

连锁零食巨头的管理困局

鸣鸣很忙集团实行门店标准化机制,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,旨在帮助加盟商提升门店经营质量。目前,其连锁经营业态为量贩零食,拥有10000 + 加盟门店,月均能实现47万 + 的净利润。但在费用管理方面,却存在着不少痛点。

差旅报销与申请脱节问题严重。每月数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现。传统的贴票报销方式体验不佳,大量单据及发票,资金支付速度要求高,繁多的财务科目更是让财务复核、做账的压力剧增。

门店众多,发票审核和回收成为难题。门店报销由总部财务负责,常常出现发票丢失、抬头错误等状况,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票都需财务登录发票校验平台逐个验证,且无法解决重复报销问题。

私车公用管控薄弱,公里数难以核查。私车公用通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。

多方协同费用管理方案登场

面对鸣鸣很忙集团的这些财务痛点,合思的多方协同费用管理解决方案应运而生。该方案无需报销,为企业带来了全新的费用管理体验。

差旅无需报销,成本合理收缩,员工申请即合规。员工在移动端进行申请,系统会自动进行费标、差标校验。因公消费无需员工垫资,差旅补贴自动计算。后续进行统一对账、统一结算,支持在线开票和多账户独立核算。这样一来,员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,财务也能从复杂的复核工作中解脱出来。

门店发票统一回收管理,减少“人”的精力投入,实现高效收票核票。使用发票袋归集发票,免去了贴票和打印报销单的麻烦,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码实现自动验真查重。这种方式大大提高了发票管理的效率,降低了出错率。

拥抱自动化,精细核算车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中可灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。同时,利用AI风控助手识别异常操作,有效规避私车公用中的违规行为。

方案实施步步为营

在实施多方协同费用管理方案时,合思有着清晰的步骤。

差旅方面,员工在移动端进行申请,系统自动进行费标、差标校验。因公消费无需员工垫资,差旅补贴自动计算。后续进行统一对账、统一结算,支持在线开票和多账户独立核算。整个流程实现了自动化和智能化,让差旅费用管理更加便捷高效。

发票管理上,使用发票袋归集发票,免去贴票和打印报销单的麻烦。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码实现自动验真查重。这样可以减少人工操作,提高发票管理的准确性和效率。

私车公用时,员工报销自动关联汽车,行程中可灵活打卡。行程结束后补贴金额自动计算并统计至车补台账,同时利用AI风控助手识别异常操作。通过这种方式,实现了对私车公用费用的精细管理。

显著成果见证方案价值

合思的多方协同费用管理方案为鸣鸣很忙带来了显著的成果和效益。

解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们无需再陷入低效复杂的报销流程,能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验,还让他们释放出更多的时间和精力投入到业务中。

实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高周转率意味着企业的资金能够更快地回笼,提高了企业的运营效率和资金使用效率。

采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低30%。这减少了不必要的资源浪费,让企业的成本得到了有效控制。

客户眼中的数字化价值

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”多方协同费用管理在鸣鸣很忙的成功应用,正是数字化为企业带来价值的生动体现。

在当前经济环境下,如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务痛点,不妨选择合思的财务数智化解决方案。合思的多方协同费用管理方案,能够让企业携手挖掘净利润,提升运营效率和市场竞争力。您可以立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情,还能免费试用,开启企业财务数智化管理的新征程。

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captaincaptain
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