在当今这个数字化浪潮风起云涌，国家财税新政不断推行的时代，企业财务数字化转型已然成为一种不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司犹如一颗璀璨的明星，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业提供着全方位的财务数智化服务，全力助力企业达成降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。
市场形势：财务智能化浪潮下的转型契机
随着国内企业朝着财务智能化的方向大步迈进，业财融合成为了横亘在企业面前的关键制约因素。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，就像一双无形的手，推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
同时，处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统有着日益迫切的需求，希望借助精细化管理来提升自身的竞争力。而后疫情时代的到来，更是如同催化剂一般，促使企业加快了财务数字化转型的步伐。在这样的大环境下，预算费用控制成为了企业财务管理的核心课题。
痛点分析：费用管理的重重困境
企业在费用支出管理方面面临着诸多困难，费用报销处理就像是一个沉重的包袱，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。传统的费用管理视角就像一个狭窄的窗口，滞后且片面，既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
不同行业在费控管理方面也有着各自独特的痛点。医药行业如同在严格的规则之网中前行，需要满足高度的合规要求；软件行业的费控流程就像一团复杂的乱麻，让人头疼不已；连锁经营行业的报销数字化程度则像是一个蹒跚学步的孩童，相对较低。这些痛点都使得预算费用控制变得异常艰难。
解决方案整体策略概述：以客户为中心的全方位服务
合思始终将客户放在中心位置，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思提前布局财务数字化，就像一位睿智的领航者，帮助企业实现从老政策向新政策的平滑过渡，让企业在预算费用控制方面更加得心应手。
核心模块：三大中台构建财务数字化基石
合思的财务收支管理平台由业务中台、数据中台和财务中台三大核心部分构成。业务中台就像一位勤劳的工匠，将业务场景标准化、数据化，为平台提供完整的数据源。
数据中台如同一个智慧的大脑，将数据沉淀为数据资产，为企业的业务决策提供有力的支持。财务中台则像是一位经验丰富的管家，帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个重要方面，全面保障企业的预算费用控制。
竞争优势：专精特新企业的强大实力
合思是一家专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。它分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，就像三颗闪耀的科技明珠，为企业的发展提供着强大的技术支持。
同时，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其费控管理平台就像一个智能的助手，可根据企业费控能力分级提供不同阶段的解决方案，实现从手工报销到高级无需报销的逐步升级，大大提升了企业的报销体验和管理效率，让预算费用控制更加科学有效。
成功案例：多行业的实践典范
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现银企直连一键支付，就像为企业的财务管理装上了高速引擎，提高了资金支付的效率，有效控制了预算费用。
在软件行业，合思为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能，如同为企业的财务管理打造了一双精准的眼睛，让企业能够实时掌握预算费用的动态。
在连锁经营行业，合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了资金风险，就像为企业的财务管理加上了一把安全锁，确保预算费用的合理使用。
服务体系：以客户为中心的综合解决方案
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供全面的财务数智化服务。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，例如扩展报销场景、与多种系统对接、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等，为不同使用基础的主体提供综合解决方案，让企业在预算费用控制方面更加从容。
合思信息技术有限公司在企业财务数字化转型的浪潮中，凭借其先进的技术、完善的服务体系和丰富的成功案例，为企业提供了有效的财务数智化解决方案。在预算费用控制这一关键领域，合思展现出了强大的实力和卓越的能力。
未来，合思将继续紧跟市场趋势，不断创新和完善服务，助力更多企业实现财务数字化转型，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想体验合思在预算费用控制方面的卓越能力，不妨现在就申请免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
