在当前复杂的经济环境下，企业面临着降本增效和低碳发展的双重挑战。特别是在员工出行管理以及商旅和费控管理方面，成本高、效率低、管控难等问题日益凸显。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其专业的解决方案，为企业应对这些挑战提供了有力支持。
市场风云：员工出行管理痛点突显
疫情退潮后，2023年企业商旅交易量迎来井喷式增长。然而，商务消费价格也随之飙升，企业在业务拓展和成本控制之间陷入了两难境地。在员工出行管理上，诸多痛点逐渐显现。
从成本角度来看，人均商务消费金额不断升高，超标订单量也大幅增加，这无疑给企业带来了沉重的经济负担。
效率方面同样不容乐观。发票单据处理耗时费力，缺乏自动控制系统，导致整个流程繁琐且容易出错。财务人员需要花费大量时间和精力来处理这些事务，工作效率低下。
管控难题更是让企业头疼不已。事前管控不足，费用分析存在诸多痛点，发票合规风险突出，让企业在员工出行管理上难以做到心中有数。
合思智慧：全方位财务数智化服务
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务。
合思构建了线上聚合消费平台，将各种消费资源整合在一起，方便企业进行统一管理和控制。同时，费控系统能够对费用进行精细化管理，确保每一笔开支都在合理范围内。电子档案系统则实现了发票和单据的电子化存储和管理，提高了数据的安全性和可查询性。智能数据分析平台则为企业提供了深入的数据洞察，帮助企业挖掘降本增效的潜力。
通过这些系统的协同运作，合思帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标，为企业的员工出行管理提供了强有力的支持。
核心优势：多维度助力员工出行管理
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精准预算管控
合思在预算管控方面表现出色，通过多种环节实现预算控制或实占。这有助于企业合理规划成本，确保每一笔出行费用都在预算范围内。企业可以根据不同的项目和部门，制定详细的预算计划，并通过系统实时监控预算执行情况，及时调整和优化资源分配。 -
严格消费标准控制
合思的消费标准自动控制功能得到了众多企业的认可，高达98.24%的企业开启了该功能。该功能能够严格管控差旅消费标准，确保员工在出行过程中遵守企业的规定。当员工的消费超出标准时，系统会自动进行提醒和限制，有效避免了不必要的开支。 -
精益消费策略
合思提出了一系列精益消费策略，如同性同住、提前预定等，这些策略能够有效降低企业的出行成本。同时，合思商城的“合力省”模式，既降低了企业成本，又为员工提供了福利。企业可以通过合思商城采购各种出行相关的产品和服务，享受更优惠的价格。 -
数智化高效操作
合思的数智化操作模式大大提高了员工出行管理的效率。单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等功能，不仅减少了纸张的使用，降低了成本，还提高了工作效率。合思BI则助力企业深入分析数据，挖掘降本增效的因素，为企业的决策提供有力支持。
成功典范：不同企业的员工出行管理变革
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L4级无需报销上市公司的蜕变
某L4级无需报销上市公司在引入合思的解决方案之前，面临着员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等问题。通过合思的解决方案，该公司实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，财务人员也能够将更多的精力投入到高价值的工作中。 -
连锁经营上市公司的优化
一家连锁经营上市公司在员工出行管理上存在资源不足、财务核算费力、管理难度大等问题。合思商城与TMC无缝接入后，这些问题得到了有效解决。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。企业能够更加高效地管理员工的出行，员工也能够享受到更好的服务。 -
合思商城“合力省”企业的成效
疫情放开后，酒店价格上涨给企业带来了很大的成本压力。合思商城“合力省”企业通过合思的解决方案，成功应对了这一问题。酒店单晚房费单价降低，月酒店GMV和超标订单数也大幅下降，员工满意度得到了显著提高。 -
流程自动化企业的提升
某流程自动化企业通过合思实现了差旅补贴自动化计算和送审，提升了员工报销满意度，减少了手工报销，节省了会计审核时间。员工能够更加便捷地获得补贴，财务人员也能够更加高效地处理报销事务。
面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势，合思的财务数智化解决方案为企业的员工出行管理提供了切实可行的出路。它不仅能够帮助企业降低成本、提高效率，还能够提升企业的合规性和可持续发展能力。如果您想体验合思产品为员工出行管理带来的变革，不妨免费试用，让企业在复杂的市场环境中实现高效、可持续发展。
