在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业发展压力增大。此时，财务数智化成为了连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的关键途径。合思作为财务数字化服务的领导者，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业的发展提供了极具价值的参考。
连锁零售市场风云变幻
连锁零售市场整体呈现出增长的态势，然而传统的人工管理模式却显得力不从心，难以满足市场的需求。目前，大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或者简单的信息化系统。这种管理方式存在着诸多弊端，数据处理速度缓慢，准确性也较低，导致决策滞后。
在未来，连锁零售行业将迎来新的发展趋势。数据驱动决策将成为主流，云计算和大数据技术的应用也会越来越广泛，人工智能将为企业管理带来新的活力，数字化供应链管理也将成为企业提升效率的重要手段。
连锁零售运营痛点剖析
连锁零售企业在运营过程中存在着不少问题。运营方式粗放，使得企业逐渐步入“无利润区”。企业对消费者、产品以及营销活动的精细化运营不足，难以满足市场的多样化需求。
财务数据的时效性差，缺乏业务导向，这使得企业在成本控制和效益评估方面面临着困难。企业难以准确地掌握自身的财务状况，从而无法做出合理的决策。
合思财务数字化整体策略
合思认为，要做好财务数字化，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机地连接起来。这样才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过这个方案，企业可以更好地赋能管理决策，挖掘企业的净利润。在这个过程中，费用报销策略起着至关重要的作用，合理的费用报销策略可以帮助企业优化财务管理流程，提高资金使用效率。
连锁零售业综合解决方案
多角色提效，专注业务开展。合思的解决方案可以让不同角色的人员在工作中更加高效，他们可以将更多的精力放在业务开展上。
业财数据高效采集，掌握业务动态。通过合思的系统，企业可以快速准确地采集业财数据，从而及时掌握业务的动态。费用报销策略与业财数据采集紧密相关，合理的费用报销策略可以确保数据的准确性和及时性。
数据赋能业务决策，挖掘净利润。合思利用数据为企业的业务决策提供支持，帮助企业挖掘更多的净利润。在费用报销环节，通过数据分析可以优化报销流程，降低成本。
连锁门店业财管理解决方案
连锁门店的运营涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。合思的解决方案可以覆盖这个全流程，通过UE模型挖掘经营利润。
规模效应驱动净利润增长。合思可以帮助企业通过规模效应，实现净利润的增长。在费用报销方面，统一的费用报销策略可以降低管理成本，提高效率。
全域营销ROI提升解决方案
将台账和单据串联起来，贯通业财流程。合思的解决方案可以将各种台账和单据进行有效的串联，使得业财流程更加顺畅。
适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。无论企业采用何种营销模式，合思的解决方案都可以适配，让企业随时随地掌握业务的ROI。费用报销策略在全域营销中也有着重要的作用，合理的报销策略可以提高营销资金的使用效率。
合思竞争优势尽显
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思在财务数字化领域具有强大的竞争力。合理的费用报销策略也是合思竞争力的重要组成部分。
合思成功案例展示
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，实现了门店标准化落地，降低了成本。在费用报销方面，合思的解决方案让报销流程更加简单快捷，提高了效率。
COMMUNE幻师借助合思系统提升了报销效率，降低了管理成本，实现了业财融合。通过合理的费用报销策略，企业可以更好地控制成本，提高效益。
烤匠利用合思费控产品释放了店长的精力，提高了门店人效，财务成为了业务增长的加速器。费用报销策略的优化，让店长可以将更多的精力放在门店的运营上。
可孚医疗通过合思实现了SKU级精细化运营，日利润报表保障了决策的合理性。在费用报销方面，精细化的费用报销策略可以帮助企业更好地掌握资金的使用情况。
合思服务体系完善
合思在全国多个城市设有服务点，为企业提供了便捷的服务。企业可以通过电话400 – 105 – 6505进行咨询。
官网www.hosecloud.com及微信公众号也提供相关服务。企业可以通过这些渠道了解合思的产品和服务，获取费用报销策略等方面的信息。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。合思的财务数智化解决方案为企业提供了应对之策。合理的费用报销策略是其中的关键一环，它可以帮助企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。
企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的服务和技术，制定适合自身的费用报销策略。现在，你可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务管理的新篇章。
