在消费存量时代，当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多压力。传统财务管理模式的弊端逐渐凸显，财务数智化已然成为企业提升竞争力、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领导者，深入连锁零售业，凭借其卓越的解决方案，助力企业实现华丽转型。
鸣鸣很忙：零食连锁的数智化突围
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。然而，在品牌快速扩张的过程中，鸣鸣很忙遇到了一系列难题。门店标准化落地困难重重，财务报销流程也十分低效。差旅报销与申请脱节，门店发票审核回收难，私车公用管控也较为薄弱。
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。差旅无需报销功能，实现了成本的合理收缩，员工申请即合规，让差旅管理更加轻松高效。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，能够高效收票核票。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，进一步提升了财务管理的精准度。
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙取得了显著成果。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。立足于99.9%以上财务自动化，实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。财务数字化为企业年节约成本5000万，让企业在激烈的市场竞争中占据了更有利的位置。
COMMUNE幻师：餐饮直营连锁的报销革新
COMMUNE幻师是“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，坚持全直营模式，高度注重门店标准化管理和供应链能力。但在财务报销方面，却存在着店长费用提报流程繁琐、报销周期漫长的问题，严重影响了工作效率。
合思为COMMUNE幻师提供了费控、银企直联、合思档案等工具，对报销流程进行了优化。店长可以在移动端提交报销单，采用引导式填单，区域经理在线审核，财务复核系统自动验真查重，单据驱动付款。关账归档时，自动生成财务凭证并电子化归档，整个流程更加顺畅高效。
在合思的助力下，COMMUNE幻师在财务报销方面取得了巨大的进步。日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。2.5个财务人力成本就能覆盖100 +门店，每月还能提供门店税前利润报表，并且可下钻至费用明细层级。同时，协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠·麻辣烤鱼：直营连锁的财务升级之路
烤匠是川渝地区麻辣烤鱼的扛把子，始终坚持只做高标准的直营门店。但在财务报销和经营分析方面，烤匠也面临着一些困扰。店长负责的报销等财务工作繁琐，缺乏有效的经营分析来指导业务。
合思费控产品的引入，为烤匠带来了全新的改变。它简化了店长报销流程，实现了移动端提交报销单，引导式填单，让报销变得更加便捷。同时，进行财务精细化经营分析，为门店提供月利润报表，指导运营改善。
经过一段时间的应用，烤匠取得了令人瞩目的成果。报销到账速度提升90%，驳回情况大幅减少。95%以上系统自动化完成财务复核，大大提高了财务工作的效率。财务分析指导业务调整策略取得了良好效果，释放了店长的精力，提高了门店人效。
可孚医疗：健康产品企业的精细化运营
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。在互联网营销环境下，可孚医疗面临着流量红利触顶、产品同质化严重等问题，急需实现精细化运营。
合思通过管理会计的模式为可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型。通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，制定出合理的增长策略。同时，产出更具业务视角的“日利润报表”，实现了业财的有机连接。
在合思的帮助下，可孚医疗的财务分析与报告生成能力得到了极大提升。在月均17000 +笔费用、1500 +费用承担部门、1800 +报销人员、全国900 +门店的情况下，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。业务人员能更直观评估营销策略效果，更游刃有余操盘全网营销策略。
综上所述，合思的财务数智化解决方案在多家连锁零售企业取得了显著成果。通过合思的解决方案，企业实现了财务分析与报告生成的高效化和精准化，提升了运营效率、降低了成本、挖掘出了净利润。在未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思等专业服务商的力量，实现可持续发展。
如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，免费试用合思的财务数智化解决方案，与合思携手开启财务数智化之旅。
