在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效财务管理的需求愈发迫切。预算制定与控制作为财务管理的核心环节，直接关系到企业的成本效益和运营效率。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者，通过引入合思财务数字化解决方案，在预算制定与控制方面取得了显著成效。
行业先锋遭遇管理难题
北京动力源科技股份有限公司是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多板块，客户群体广泛，产品更是应用于众多国家重点建设项目。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在预算制定与控制等财务管理方面面临着诸多挑战。
企业内部存在大量自研系统，这些系统之间难以整合，导致多系统操作体验差，数据分散。在传统手工报销模式下，业务报销复杂，组织架构流程繁复。员工在报销过程中需要在多个系统之间切换，耗费大量时间和精力，而且数据的准确性和及时性也难以保证。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也给企业的预算制定与控制带来了很大的困难。
合思方案破局预算难题
系统集成搭建数据桥梁
合思为动力源提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统的相关数据与合思费控进行同步。通过这种方式，打破了数据之间的壁垒，实现了数据的实时共享和流通。这就如同为企业搭建了一座数据桥梁，让各个系统之间能够无缝连接，为预算制定与控制提供了准确的数据支持。
无需报销革新消费模式
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、免开票，消费即合规。这种模式不仅减轻了员工的负担，提高了员工的满意度，还从源头上规范了企业的费用支出。同时，合思系统强大的连接能力，打破了数据流转的壁垒，使得企业的预算制定与控制更加精准和高效。
方案落地成效显著
报销周期大幅缩短
应用合思解决方案后，动力源在预算制定与控制方面取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了资金的使用效率。同时，也减少了员工在报销过程中的时间和精力消耗，让员工能够将更多的精力投入到工作中。
会计减负成本节约
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。在传统模式下，会计需要花费大量的时间和精力进行报销审核和账务处理。而合思系统的自动化处理功能，使得会计的工作更加高效和准确。这不仅降低了企业的人力成本，还提高了财务管理的质量和水平。
员工体验全面提升
员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资。这一系列的改变让员工的工作体验得到了极大的提升。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。同时，财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。企业的预算制定与控制更加科学合理，能够更好地应对市场变化。
管理实现全程管控
通过合思解决方案，企业的管理实现了全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，包括费用支出、预算执行情况等。这使得企业的预算制定与控制更加透明和可控。管理者可以根据实时数据及时调整预算，做出更加明智的决策。
客户认可携手前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可，也证明了合思在预算制定与控制等财务管理领域的专业能力和服务水平。
众多像动力源这样的企业都通过合思的财务数字化解决方案，在预算制定与控制方面实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也希望让企业在财务数字化领域取得突破，提升预算制定与控制的水平，不妨选择合思，开启免费试用，开启高效财务之旅。
