在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在这场转型之路上迈出了坚实的步伐。他们是如何通过合思实现财务数字化转型的呢？其中实时预算监控又发挥了怎样的作用？让我们一同揭开这背后的奥秘。
高端制造先锋：动力源的业务版图与转型痛点
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，宛如一颗璀璨的新星在资本市场绽放光芒。
这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。其业务规模宏大，在行业中占据着重要的地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型方面面临着复杂的需求。在企业运营过程中，实时预算监控变得尤为重要。传统的财务管理模式难以实现精细化闭环管理，导致成本难以有效控制。企业迫切需要一种解决方案，能够实现降本增效，让每一笔资金都花在刀刃上，而实时预算监控正是解决这些问题的关键。
合思方案：以连接之力实现业财深度融合
合思以其独特的理念和强大的技术实力，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思以连接为核心，致力于实现业财融合，为企业打造了一个无缝衔接的财务管理生态系统。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一条无形的纽带，将企业的各个业务环节紧密连接起来。合思费控、合思商城、合思档案等产品，在消费场景、业务场景等多方面满足了动力源的需求。
在这个过程中，实时预算监控贯穿始终。通过实时预算监控，企业能够及时了解每一笔费用的支出情况，确保预算的合理使用。合思的系统就像一个智能管家，时刻守护着企业的财务安全，让企业在复杂的市场环境中稳健前行。
系统嵌入：打通动力源财务信息脉络
合思在实施解决方案时，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。这就好比给动力源的财务系统注入了一股强大的生命力。
合思利用其广泛连接的生态和先进技术，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在这个过程中，实时预算监控发挥了重要的作用。通过实时预算监控，企业能够实时掌握各个环节的资金流动情况，避免了资金的浪费和滥用。
这种打通不仅仅是技术上的连接，更是企业管理理念的一次升级。它让动力源的财务管理更加高效、透明，为企业的发展提供了有力的支持。
成果展现：降本增效与运营升级的显著成效
在合思的助力下，动力源取得了显著的成果。通过实时预算监控，企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原本的漫长等待缩短了3周，这无疑提高了员工的工作积极性和满意度。
实时预算监控让企业的每一笔资金都得到了合理的规划和使用，真正实现了降本增效。同时，企业在合规经营和低碳运营方面也取得了长足的进步。动力源在财务数字化转型的道路上越走越稳，成为了行业内的标杆企业。
动力源反馈：合思敏捷应对复杂需求
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，让企业在国际市场竞争中更具优势。
实时预算监控在这个过程中为合思的服务提供了有力的支持。通过实时预算监控，合思能够及时了解动力源的财务状况，为企业提供更加精准的服务。动力源与合思的合作，就像一场完美的舞蹈，双方相互配合，共同创造了美好的未来。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，借助实时预算监控，成功实现了财务数字化转型，为企业的发展注入了新的活力。
如果您的企业也渴望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨像动力源一样选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥出更大的价值，让实时预算监控为您的企业保驾护航。
