在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，使得企业获取新客户的难度不断增加。同时，在当前经济环境下，企业的运营压力也日益增大。传统的运营方式已难以支撑企业的持续发展，很容易让企业陷入“无利润区”。在这样的背景下，有效的财务数智化解决方案成为了连锁零售业破局的关键。合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了一系列涵盖从业务终端到运营中台的全流程解决方案，助力企业实现采购成本控制，挖出净利润。
解决方案全景透视
合思凭借对连锁零售业的深入理解，精心打造了一套全方位的解决方案。这其中包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。这些方案相互配合，形成了一个有机的整体，为企业提供了一站式的服务。通过对业务流程的全面优化，合思帮助企业在各个环节实现了精细化管理，从而有效地控制了采购成本，提高了企业的盈利能力。
核心功能闪耀亮点
- 多角色协同提效
在连锁零售业中，不同角色的人员承担着不同的职责。业务终端的店长、区域经理等需要专注于门店的日常运营，而运营中台的品牌营销、电商运营等人员则负责企业的整体营销和运营策略。合思的解决方案通过优化工作流程，实现了多角色的协同提效。让各个岗位的人员能够更加专注于自己的核心业务，提高了工作效率，减少了不必要的人力成本，从而在采购成本控制方面发挥了重要作用。 - 业财数据高效采集
连锁零售业的业务场景复杂多样，涉及到连锁门店（直营与加盟）和零售营销（实体与网络）的各个阶段和场景。合思的解决方案能够高效地采集业财数据，涵盖了从采购、销售到库存管理等各个环节。通过及时准确地掌握业务动态，企业能够更好地进行采购成本控制。例如，通过对采购数据的分析，企业可以及时发现采购成本过高的问题，并采取相应的措施进行调整。 - 数据赋能业务决策
合思的解决方案具备强大的费用处理、数据分析和BI呈现等功能。在费用处理方面，能够进行发票核验、费标校验等操作，确保费用的合理性和合规性。数据分析功能则可以提供多维业务台账、门店经营ROI等数据，帮助企业深入了解业务情况。通过BI呈现，企业可以将这些数据以直观的图表和报表形式展示出来，为业务决策提供有力支持。在采购成本控制方面，企业可以根据这些数据，制定更加合理的采购策略，优化采购流程，降低采购成本。 - 连锁门店业财全流程管理
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全流程。通过UE模型，企业可以深入挖掘经营利润。在采购成本控制方面，该解决方案可以帮助企业在各个环节进行成本优化。例如，在选址阶段，通过对不同地区的租金、人力成本等因素的分析，选择成本效益最优的店铺位置；在采购环节，通过与供应商的谈判和合作，降低采购成本。通过规模效应，企业可以进一步提高采购的议价能力，驱动净利润增长。 - 全域营销ROI提升
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，贯通了业财流程。该方案能够适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。在采购成本控制方面，通过对营销效果的分析，企业可以合理分配营销资源，避免不必要的营销投入。同时，通过与采购环节的协同，企业可以确保营销活动所需要的物资和服务以最优的成本采购，提高营销活动的效益。
用户收益显著提升
- 优化报销体验
合思的解决方案为员工带来了全新的报销体验。以往繁琐低效的报销流程，让员工花费大量的时间和精力。而引入合思的解决方案后，员工可以摆脱这些困扰，将更多的精力投入到工作中。例如，鸣鸣很忙、COMMUNE幻师等企业的员工，在使用合思的解决方案后，报销流程变得更加便捷高效。这不仅提高了员工的满意度，也间接降低了企业的人力成本，对采购成本控制起到了积极的作用。 - 降低成本提高利润
众多企业通过合思的解决方案实现了成本的有效降低和利润的显著提高。极物思维集团年节约成本5000万，烤匠优化门店经营策略，可孚医疗控制成本提升收益。在采购成本控制方面，这些企业通过优化采购流程、与供应商建立良好的合作关系等方式，降低了采购成本。同时，通过提高运营效率，企业可以实现更多的销售和利润，进一步提升了企业的盈利能力。 - 提高运营效率
连锁零售业单据审批时效性的提升，店长管理成本的降低，以及财务审核、分摊、制表效率的提高，都体现了合思解决方案对运营效率的提升。在采购成本控制方面，高效的运营流程可以让企业更快地响应市场变化，及时调整采购策略。例如，当市场价格波动时，企业可以迅速做出反应，调整采购量和采购价格，降低采购成本。 - 实现业财融合
合思的解决方案帮助企业实现了业财融合，让财务数据能够准确反映业务结果。这不仅为企业的战略决策提供了有力支持，也有助于企业在日常运营管理中进行采购成本控制。通过对财务数据和业务数据的综合分析，企业可以深入了解采购成本的构成和变化趋势，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。
典型场景精准覆盖
- 连锁门店开店阶段
在连锁门店的开店阶段，涉及到开发导址、商业装修、员工培训、开业活动等多个环节。合思的解决方案可以在每个环节提供支持，帮助企业进行采购成本控制。例如，在开发导址阶段，通过对不同地区的市场情况和成本因素的分析，选择最适合的店铺位置；在商业装修阶段，通过与供应商的合作，以合理的价格采购装修材料和设备。 - 日常运营场景
日常运营场景包括警告巡店、员工福利、平台营销、门店活动等。在这些场景中，合思的解决方案可以帮助企业优化采购流程，降低采购成本。例如，在员工福利采购方面，通过集中采购和与供应商的谈判，企业可以获得更优惠的价格；在平台营销和门店活动中，通过合理安排采购物资和服务，企业可以提高活动的效益，同时控制采购成本。 - 零售营销场景
零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，都需要相应的物资和服务支持。合思的解决方案可以帮助企业在这些场景中进行采购成本控制。例如，在品牌活动中，通过对活动效果的分析，企业可以合理安排采购预算，选择性价比最高的供应商；在新媒体营销中，通过与供应商的合作，企业可以以较低的成本获取优质的营销资源。 - 异常处理场景
当出现店铺辅导、闭店整改、迁址或闭店等异常情况时，合思的解决方案可以帮助企业在处理这些情况的过程中进行采购成本控制。例如，在闭店整改阶段，企业可以通过合理安排采购物资和服务，降低整改成本；在迁址过程中，通过对新店铺的采购需求进行合理规划，企业可以避免不必要的采购成本支出。
客户成功案例见证实力
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙拥有10000 + 门店，在引入合思无需报销解决方案后，实现了标准化运营。该方案解决了企业财务报销流程低效的问题，同时在采购成本控制方面取得了显著成效。采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思的解决方案实现了财务数字化。日常报销1小时付款、当天关账，大大提高了报销效率。通过数据分析，企业降低了门店人工成本率，年节约成本5000万。在采购成本控制方面，企业通过优化采购流程和与供应商的合作，降低了采购成本，提高了企业的盈利能力。 - 烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务成为了业务增长的加速器。通过提供门店报表指导运营，释放了店长的精力，提高了门店人效。在采购成本控制方面，企业通过对门店运营数据的分析，优化了采购策略，降低了采购成本，提高了门店的利润水平。 - 可孚医疗
可孚医疗通过SKU – UE模型实现了精细化运营。日利润报表保障了精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率。在采购成本控制方面，企业通过对采购数据的分析和优化，实现了采购成本的有效控制，提高了企业的经济效益。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期。合思凭借其全面的解决方案、强大的核心功能和众多成功案例，能够有效帮助企业解决痛点、提升效益。如果你也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现采购成本控制，不妨立即联系合思（电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com），还可以免费试用我们的解决方案，开启财务数智化之旅，挖出企业净利润。
