在企业的发展征程中，财务数字化转型宛如一座灯塔，为企业指引着降本增效的方向。动力源作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，于财务数字化转型领域取得了令人瞩目的成效。员工报销周期大幅缩短，会计工作量显著降低，真正实现了降本增效的目标。下面，就让我们一同走进动力源的差旅管理经验分享，探寻其背后的成功秘诀。
动力源：行业翘楚的转型困境
动力源成立于1995年，是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。多年来，它聚焦多板块业务，拥有众多客户，产品广泛应用于各个领域。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，无法实现数据的有效流通。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，组织架构复杂，各主体流程繁复，这使得企业的财务管理效率低下，成本居高不下。在这样的背景下，动力源迫切需要一场财务数字化转型的变革。
合思方案：量身定制的数字化药方
面对动力源的困境，合思为其提供了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，实现了各系统之间的数据互通，为企业的财务管理提供了有力的数据支持。
在产品应用上，合思推出的无需报销模式颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。系统连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为企业的差旅管理提供了更多的便利。
显著成效：效率与成本的双重优化
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过系统的自动化处理，财务人员从繁琐的手工制作单据工作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务管理和分析中。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，为员工提供了更加便捷、高效的消费体验。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一，从手动制作单据到智能制单，实现了财务管理的智能化升级。
在管理层面，实现了事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据。这使得企业的管理层能够更加及时、准确地做出决策，提高了企业的运营效率和竞争力。
客户心声：高度认可的合作评价
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。陈华林总监的评价，充分体现了动力源对合思解决方案和服务的高度认可。合思以其专业的技术和优质的服务，赢得了动力源的信任和好评。
未来展望：携手共进的数字化征程
随着企业的发展，动力源将与合思继续深入合作。未来，双方将进一步结合动力源的业态和组织变化，利用合思的解决方案推动企业财务数字化的持续发展。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇，财务数字化转型是企业实现可持续发展的必由之路。动力源将借助合思的专业力量，更好地适应全球化业务需求，在市场竞争中占据更加有利的地位。
如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨选择合思。合思拥有专业的解决方案和服务，能够帮助企业实现降本增效和可持续发展。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效。让我们携手合思，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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