在当今竞争激烈的商业环境中，连锁经营企业的差旅管理是一项复杂且关键的任务。近日，一家连锁经营上市公司通过引入合思商城，成功实现了智慧商旅模式，取得了显著的成效，在行业内引起了广泛关注。
这家连锁经营上市公司拥有5000 + 员工，近400家门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV达50万 + 。自从接入合思商城后，企业在多个方面实现了质的飞跃，员工满意度大幅提升，财务核算效率显著提高，管理难度也大大降低。同时，合思商城的接入为企业打造了开放共赢的企业文化，进一步提升了企业的整体竞争力。
连锁企业差旅困境待解
该企业采用连锁经营模式，在多地设有门店，差旅需求如潮水般涌来。区域督导需要频繁外出巡店，优秀骨干店长要前往总部参加培训，招商部则要奔赴各地进行选址考察。差旅频次之高令人咋舌，且多为长期出差、多目的地经转。
企业原本已经接入了一家TMC作为合作供应商，员工出差可以免垫资，财务也能在月底进行对账。然而，原TMC对接的供应商数量有限，问题逐渐凸显。在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况，酒店价格也经常超出差标。对于偏远地区，服务酒店更是未被覆盖，员工不得不自己垫资，这使得员工满意度直线下降。
原TMC出具的台账单也无法满足财务核算的要求，需要二次人工整理。财务人员要花费大量时间匹配成本中心、核算科目等，每月至少需要耗费3人天来整理对账单，然后再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，核算工作费时费力。
此外，接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权利。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉不断，员工怨声载道。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，企业的差旅管理难度也随之提升。
合思商城开启智慧差旅新篇
面对这些问题，合思商城为该企业提供了一套切实可行的降本增效措施。合思商城无需企业更换TMC供应商，能够实现无缝接入，与原TMC形成1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城的资源丰富得令人惊叹。它覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的难题。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同时时间段内更低价的方案，为企业节省了大量的出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工感受到了更多的自主性和选择权。
差旅管理成效显著提升
合思商城的解决方案带来了立竿见影的效果，成为了企业有效的降本增效措施。员工满意度得到了极大提升。合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时，员工在合思商城能轻松找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多，员工的自主性大大提高。
财务部的情况也有了巨大改善。投诉率降低了80%，口碑大大提升。现在合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了明显提升。
企业员工可以在双平台自由选择，避免了单一供应商的局限性，差旅成本得到了有效控制，整体差旅管理更加高效。合思商城的接入，为企业的差旅管理带来了全新的局面。
客户反馈见证合思价值
员工们对合思商城赞不绝口。他们表示，合思商城上线后，订购有了更多选择、更加灵活。两种选择想用哪个用哪个，自主性更高，满意度得到了极大提升。
财务人员也分享了自己的感受。他们称不再接到投诉，口碑大大提升，省去了解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有所提高。这些反馈充分证明了合思商城在差旅管理方面的卓越价值。
展望未来共赴美好征程
合思商城将继续与该连锁经营上市公司深入合作，不断优化智慧商旅模式。通过持续的技术创新和资源整合，为企业提供更优质的服务，助力企业进一步提升差旅管理水平和整体竞争力。
在当前经济环境下，许多企业都面临着差旅管理的难题。合思商城凭借其丰富的资源、降本增效的优势和良好的用户体验，已为众多企业解决了差旅难题，是企业差旅管理的可靠选择。我们呼吁更多面临差旅管理难题的企业选择合思商城，借助其强大的资源整合能力和先进的技术，实现差旅管理的高效化、智能化，提升员工满意度，降低企业成本。
