在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思全流程费用管理平台凭借其强大的功能和卓越的服务，助力企业解决财务数字化转型难题，实现了降本增效的目标。
客户简介：高端制造领域的佼佼者
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，宛如一颗在高端制造领域冉冉升起的璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在高端制造的赛道上，动力源凭借其雄厚的实力和卓越的品质，不断开拓进取，成为了行业内的佼佼者。
业务背景：转型挑战与全球化需求
随着企业的持续发展，动力源如同航行在大海中的巨轮，面临着财务数字化转型的汹涌浪潮。企业需要将管理方案精准地嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，从而降低成本、提高效益。
同时，动力源全球化业务的蓬勃开展，对财务系统的敏捷性和适应性提出了更高的要求。在全球市场的舞台上，财务系统需要像敏锐的舞者一样，快速响应各种变化，以满足企业日益复杂的业务需求。
解决方案：全流程费用管理平台的智慧赋能
合思为动力源量身打造了全流程费用管理平台，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这个平台就像一个智慧的管家，结合其广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，构建了敏捷的财务收支管理平台。
全流程费用管理平台包含全场景聚合消费生态，它能够将企业的各种消费场景进行整合，让消费变得更加便捷和高效。开放的业财连接生态则打破了业务与财务之间的壁垒，实现了数据的无缝对接。PaaS平台更是为企业提供了强大的定制化能力，能够根据企业的需求进行灵活配置。通过这些功能，全流程费用管理平台实现了数据连通，打破了信息孤岛，帮助企业实现了业财融合。
实施过程：技术与服务的完美融合
合思全流程费用管理平台在动力源的实施过程中，充分发挥了自身的技术和服务优势。合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，就像给财务系统注入了一剂强心针，让其焕发出新的活力。
在实施过程中，合思通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据的自动流转和共享。这就如同搭建了一条高效的数据高速公路，让财务信息能够快速、准确地传递，大大提高了财务工作的效率和准确性。
取得的成果：效率提升与成本节约的双赢
合思全流程费用管理平台的实施，为动力源带来了显著的成果。在效率方面，全流程费用管理平台让动力源的财务处理效率提升了300%。原本繁琐的财务处理工作，现在变得轻松快捷，大大缩短了财务处理时间。
在成本方面，全流程费用管理平台帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和高效的管理，企业减少了不必要的人力投入，降低了运营成本。
同时，员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，还激发了员工的工作积极性，让员工能够更加专注于工作。
客户评价：敏捷服务赢得高度认可
北京动力源科技股份有限公司对合思全流程费用管理平台给予了高度评价。面对复杂的需求，合思就像一位专业的问题解决专家，总能在第一时间提供解决方案。
全流程费用管理平台拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够完美配合动力源企业全球化业务的开展。它为企业的发展提供了有力的支持，就像一位忠诚的伙伴，陪伴着动力源在全球市场的道路上稳步前行。
未来展望：携手合思开启财务数字化新征程
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。财务数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。合思全流程费用管理平台凭借其卓越的性能和优质的服务，成为了企业财务数字化转型的得力助手。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思全流程费用管理平台。合思将与您携手共进，一起实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让企业的有限资源发挥出更大的效益。
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