在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家具有代表性的企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其是在差旅服务智能化方面取得了显著成效，为企业带来了效率提升和成本节约。
动力源的数字化征程
动力源是一家底蕴深厚的高端制造企业。它成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。
随着企业的不断发展，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业迫切需要进行财务数字化转型，以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在差旅管理方面，传统的模式效率低下，成本高昂，已经无法满足企业发展的需求。差旅服务智能化成为了动力源亟待解决的问题。
合思的智慧解决方案
合思以其独特的以连接为核心的财务数智化解决方案，为动力源带来了新的转机。合思打造了全链路L4级无需报销费用控制管理平台，实现了差旅服务智能化的全面升级。
这个平台实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在进行差旅申请时，流程更加便捷高效，系统会根据预设规则进行智能审批。在消费环节，平台连接了第三方消费平台，让员工的差旅消费更加透明和合规。报销时，无需繁琐的纸质单据，真正实现了消费即合规，采购即报销。
合思的平台还打破了信息孤岛，连接了发票平台、资金管理平台等多类平台。这使得企业的财务数据能够实时共享，提高了财务管理的效率和准确性。通过差旅服务智能化，动力源能够更好地掌握差旅费用的使用情况，进行精细化的成本控制。
显著的转型成效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅服务智能化的助力下，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的差旅审批和报销流程变得简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，企业节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作和审核的工作量，降低了人力成本。员工的报销周期也大大缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。
差旅服务智能化还让动力源的差旅管理更加合规。平台的智能审核和规则设置，确保了每一笔差旅费用的支出都符合企业的规定，避免了违规风险。
动力源的积极反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务。
在差旅服务智能化方面，合思的平台能够适应不同地区和业务的需求，为动力源的全球业务提供了有力支持。无论是国内出差还是国际差旅，都能通过合思的平台实现高效管理。动力源认为，合思的解决方案是推动企业财务数字化转型的重要力量。
未来的合作展望
展望未来，合思与动力源将继续深化合作。双方将不断探索新的应用场景和功能，共同推动企业财务数字化迈向更高阶段。
在差旅服务智能化方面，双方将进一步优化平台功能，提升用户体验。例如，开发更加智能的差旅预订功能，提供更多个性化的差旅服务。通过不断创新和改进，差旅服务智能化将为动力源带来更多的价值。
合思也将继续发挥自身的技术优势，为动力源提供更加全面、专业的财务数智化解决方案。双方的合作将不仅局限于差旅管理，还将拓展到企业的各个业务领域，实现全方位的数字化转型。
如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，开启差旅服务智能化的财务数字化转型之旅。现在点击链接即可免费试用合思的差旅服务智能化解决方案，体验数字化转型的魅力！
