支出预算管理:合思助力企业财务数字化转型

在数字化浪潮汹涌澎湃、国家财税新政大力推动的当下,企业财务数字化转型已然成为大势所趋。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,正引领众多企业踏上降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。

支出预算管理:合思助力企业财务数字化转型
在数字化浪潮汹涌澎湃、国家财税新政大力推动的当下,企业财务数字化转型已然成为大势所趋。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,正引领众多企业踏上降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。

市场风云:财务智能化转型正当时

国内企业历经会计电算化和财务信息化的洗礼,如今正朝着财务智能化的高阶阶段奋勇迈进。然而,业财融合这一关键环节却成为了转型路上的“拦路虎”。与此同时,国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,犹如为企业架起了一座桥梁,助力其在业财一体与费控管理的道路上实现平滑过渡。

在后工业化时代,企业对精细化管理的需求愈发迫切;后疫情时代,企业财务数字化转型的呼声更是日益高涨。在这样的时代背景下,支出预算管理的重要性愈发凸显,企业亟需一套科学有效的管理体系来应对复杂多变的市场环境。

痛点剖析:传统支出预算管理困境重重

财务与业务环节的严重割裂,犹如一堵高墙,制约着财务从信息化向智能化的升级。企业在费用支出管理方面更是困难重重,传统的报销方式不仅投入巨大,而且产出效率低下,员工体验也极差。

不同阶段的费控管理存在着不同的问题。在L1阶段,手工报销缺乏有效的预算管控,流程停滞不前,导致支出预算管理形同虚设;在L2阶段,电子化报销虽然有所进步,但仍面临着对接零散供应商、人工检查发票繁琐等难题。

不同行业也有着各自独特的痛点。医药行业面临着资金回流困难、研发和销售费用高、合规要求严格等问题;软件行业的项目制费控流程复杂,人员和费用类型繁多;连锁经营行业则存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型繁杂等问题。这些痛点严重影响了企业的支出预算管理效率和效果。

解决方案:合思开启支出预算管理新篇

合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。其涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域,犹如一张精密的大网,将企业的各项财务活动紧密相连。

通过打通业务与财务系统,合思实现了会计处理的自动化,让数据成为驱动财务预测和决策的核心力量。这不仅有助于企业优化支出预算管理,还能推动企业向业财融合的财务数字化方向大步迈进。

核心模块:筑牢支出预算管理根基

合思的核心模块犹如大厦的基石,为企业的支出预算管理提供了坚实的支撑。业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供了完整的数据源;数据中台则将数据沉淀为宝贵的数据资产,为业务决策提供有力支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等重要功能。

此外,合思还具备自动执行、精细化运营和智能化决策等数据赋能功能。自动执行对接业务系统,自动整理数据、录入记账凭证,大大提高了工作效率;精细化运营基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节,为企业优化支出预算管理提供了方向;智能化决策盘活数据,支撑业务决策,驱动供需双方精准匹配,让企业在市场竞争中占据先机。

竞争优势:合思实力铸就支出预算管理典范

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,雄厚的资金实力为其技术研发和服务拓展提供了有力保障。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

费控管理平台不断强化广泛连接的能力,能够提供费控管理领域的综合解决方案,具备数据赋能、协同、智能化等显著特点。在支出预算管理方面,合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验,为企业提供了专业、高效、可靠的服务。

成功案例:支出预算管理的合思实践

在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,有效解决了该公司资金回流困难、费用管理复杂等问题,提升了支出预算管理的效率和准确性。

在软件行业,合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,通过内置EAI模块打通数据连接,优化了该公司的项目制费控流程,降低了管理成本,提高了资金使用效率。

在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同 / 台账管理模块,实现一步审核和母公司统一支付,降低了审核和资金风险,加强了对各门店的支出预算管理。

服务体系:全方位护航支出预算管理

合思的服务体系涵盖行业咨询和投资研究等多个方面。在行业咨询方面,为企业提供市场进入、竞争策略等方面的专业建议;在投资研究方面,为企业提供IPO行业顾问、募投、商业尽职调查、投后战略咨询等服务。

通过全方位的服务体系,合思为企业在支出预算管理方面提供了全面的支持和解决方案,帮助企业更好地应对市场挑战,实现可持续发展。

在当前企业财务数字化转型的大趋势下,合思凭借其全面的解决方案、强大的核心模块、显著的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系,能够有效帮助企业解决财务和费控管理方面的痛点,特别是在支出预算管理方面,为企业提供了科学、高效的管理方案,助力企业实现数字化升级,在新的市场环境中脱颖而出。未来,合思也将持续为企业的发展提供有力支持。

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captaincaptain
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