在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以动力源为例，合思在助力其财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效，尤其是在年度预算管理领域。通过合思的专业解决方案，动力源不仅实现了效率的大幅提升，还在人员成本节约等方面收获颇丰。
动力源：高端制造的璀璨之星
动力源，一家成立于1995年的企业，宛如一颗在高端制造领域闪耀的明星。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样的规模和实力，使其在行业中占据着重要的地位。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着诸多挑战。在年度预算管理方面，企业财务数字化转型需求复杂，需要实现精细化闭环管理和降本增效。传统的管理方式已经难以满足企业日益增长的需求，寻求新的解决方案成为当务之急。
合思方案：为动力源量身定制
合思深刻理解动力源在年度预算管理等方面的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
在年度预算管理中，合思费控发挥了重要作用。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源在年度预算管理上更加高效、精准，避免了传统管理方式中的繁琐流程和信息不畅问题。
合思商城更是为动力源的因公消费提供了有力支持。它覆盖了因公消费全场景，提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，让动力源在年度预算管理中能够更好地控制成本，提高资金使用效率。
显著成效：效率与成本的双重提升
通过合思的解决方案，动力源在年度预算管理等方面取得了显著成效。在效率方面，实现了300%的提升。原本繁琐的年度预算管理流程变得更加顺畅，员工能够更快速地完成各项工作任务。
在人员成本方面，节约了50%。这得益于合思的数字化管理系统，减少了人工操作和重复劳动，使得企业能够以更少的人力完成更多的工作。
员工报销周期也大幅缩短，缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅，对年度预算管理产生了积极的影响。动力源成功实现了企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化
面对复杂的年度预算管理等需求，合思总能第一时间解决。它以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国外的分支机构，合思的解决方案都能为动力源提供有力的支持，确保年度预算管理的顺利进行。
动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的专业能力和服务态度为企业的发展提供了坚实的保障。在年度预算管理方面，合思的解决方案帮助动力源更好地规划和控制资金，提高了企业的运营效率。
未来展望：携手共进再创辉煌
展望未来，合思将继续发挥自身技术和服务优势，与动力源深入合作。根据动力源的业务发展，不断优化和升级解决方案，特别是在年度预算管理方面。合思将助力动力源在全球市场取得更大的成就，进一步提升企业的核心竞争力。
随着市场环境的不断变化，动力源在年度预算管理等方面可能会面临新的挑战。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加精准、高效的解决方案，帮助动力源在复杂的市场环境中稳健前行。
众多企业在寻求提升年度预算管理水平、实现财务数字化转型的过程中，动力源与合思的成功合作无疑是一个优秀的范例。我们呼吁更多企业像动力源一样选择合思，借助合思的财务数字化解决方案，特别是在年度预算管理方面的专业能力，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
如果您的企业也有年度预算管理等方面的需求，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多。现在还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其在年度预算管理等方面的卓越效果。让我们一起开启财务数字化转型的新篇章，为企业的发展注入新的动力。
