在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在财务数字化转型的道路上也遇到了诸多难题。而合思凭借其专业的解决方案和卓越的服务，成功助力动力源解决了这些难题，实现了降本增效和精细化管理，其中实时报销监控更是发挥了重要作用。
动力源：行业先锋的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目，凭借其出色的技术和品质，在2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业。动力源的发展历程见证了行业的变迁，也彰显了其在行业中的领先地位。
转型困境：财务数字化的重重挑战
2011年，动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司自建了多个系统，然而随着业务的不断发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，系统之间存在较高的壁垒，导致多系统操作体验差。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统的割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为决策提供支持。同时，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，这些都给财务管理带来了巨大的挑战。实时报销监控在这样的环境下更是难以实现。
合思方案：精准破局的智慧之选
面对动力源的这些难题，合思提供了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。通过系统集成，合思将动力源的HR系统、BPM系统的数据与合思费控进行同步，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的互联互通。在实时报销监控方面，合思的方案发挥了重要作用。其无需报销的模式，让业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，财务可以进行统一对账。这样一来，实时报销监控得以有效实施，确保了报销流程的透明和合规。
合作推进：逐步实现系统革新
从2021年开始，合思与动力源展开合作，逐步推进系统集成和产品应用。虽然没有提及具体的实施步骤，但在双方的共同努力下，合思的解决方案逐渐在动力源落地生根。实时报销监控系统也随着合作的推进不断完善，为财务管理提供了有力的支持。在这个过程中，合思充分发挥其专业优势，根据动力源的实际需求进行定制化调整，确保系统能够适应动力源复杂的业务和组织架构。
显著成果：降本增效的切实体现
通过与合思的合作，动力源取得了显著的成果。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度，也使得资金流转更加顺畅。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，实现了降本增效的目标。同时，实时报销监控确保了报销流程的合规性，避免了不必要的风险。多系统集成实现了数据互通，操作体验全面革新，让动力源的财务管理更加高效、精准。
客户赞誉：高度认可的长期合作
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。未来，动力源还要继续结合自身的业态和组织变化，用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。实时报销监控作为合思解决方案的重要组成部分，也得到了动力源的认可，为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思凭借其专业的解决方案和实时报销监控系统，能够助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的产品，开启您的财务数字化转型之旅。
