在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例,合思在企业财务数字化转型中展现出了显著成效,其解决方案犹如一把金钥匙,为企业打开了降本增效、精细化管理的大门,尤其是在企业差旅费用管理方面,更是发挥了重要作用。
核心成效:效率飙升成本骤降
动力源通过合思的解决方案,在企业差旅费用管理等财务领域取得了令人瞩目的成绩。实现了高达 300% 的效率提升,这意味着原本繁琐的企业差旅费用报销等财务流程,如今能够以更快的速度完成。同时,节约了 50% 的人员成本,将人力资源从繁重的基础工作中解放出来,投入到更具价值的工作中。员工报销周期更是缩短了 3 周,大大提高了员工的满意度,让企业差旅费用的管理更加高效便捷。
客户背景与挑战:转型之路迫在眉睫
北京动力源科技股份有限公司,作为 1995 年成立的行业先驱,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大,拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,员工多达 3000 人。
随着企业的发展,动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下,企业迫切需要实现精细化闭环管理和降本增效。尤其是企业差旅费用管理,传统的模式效率低下、成本高昂,难以满足企业发展的需求。财务数字化转型成为动力源必须要走的道路。
解决方案概述:科技赋能智慧管理
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技,为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了敏捷的财务收支管理平台。
在企业差旅费用管理方面,该平台提供了智能聚合消费功能,将企业差旅过程中的各项费用进行统一管理,实现了消费信息的实时同步和精准核算。同时,费控报销模块让企业能够对差旅费用进行严格的控制和审批,确保每一笔费用都合理合规。收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能,也为企业差旅费用的管理提供了有力的支持,让企业能够全面掌握差旅费用的使用情况,做出更加科学的决策。
成效与成果:转型成功硕果累累
合思的解决方案助力动力源成功实现了企业财务数字化转型。通过将管理方案嵌入财务信息系统,动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。在企业差旅费用管理方面,效率得到了极大提升,成本得到了有效控制。原本繁琐的差旅费用报销流程变得简洁高效,员工不再需要花费大量时间整理票据、填写报销单,财务人员也能够更加轻松地进行审核和核算。
动力源在企业差旅费用管理等财务领域的显著成果,不仅提升了企业的内部管理水平,还增强了企业的市场竞争力。企业能够将更多的精力投入到核心业务的发展中,实现了可持续发展。
客户反馈:敏捷服务助力全球化
面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在企业差旅费用管理方面,合思的解决方案能够适应不同地区、不同业务场景的需求,为动力源的全球化发展提供了有力的支持。
动力源的相关负责人表示,合思的服务让企业差旅费用管理更加省心、省力,也让企业在财务数字化转型的道路上走得更加坚定。
未来合作与展望:携手共进再谱新篇
动力源与合思将继续深化合作,进一步拓展财务数字化服务的应用场景。在企业差旅费用管理方面,双方将探索更多的创新模式,不断提升管理水平和效率。通过持续的技术创新和服务优化,为动力源的发展提供更加强大的支持。
未来,合思将与动力源携手共进,共同应对市场的挑战,实现企业的高质量发展。相信在双方的共同努力下,动力源在企业差旅费用管理等财务领域将取得更加辉煌的成就。
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