连锁零售业财务数智化转型:合思引领破局之路

连锁零售业财务数智化转型:合思引领破局之路
在科技浪潮的席卷之下,数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求不足、市场竞争加剧的大背景下,连锁零售业面临着前所未有的挑战。消费市场竞争日益激烈,流量红利逐渐消退,尽管口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的时代背景下,连锁零售企业以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为应对当前经济环境压力、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

市场风云变幻,转型刻不容缓

近年来,我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而,传统的人工管理模式如同一位年迈的老者,在日益复杂多变的市场需求面前显得力不从心。消费市场的激烈竞争,让连锁零售业面临着流量红利消退的困境,在当前经济环境下承受着越来越大的压力。消费降级现象的出现,使得社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。从增量时代步入存量时代,企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,财务数智化转型的紧迫性如同箭在弦上,不得不发。

财务管理痛点,掣肘企业前行

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种陈旧的模式存在着诸多弊端,数据处理速度如同蜗牛爬行,准确性也难以保证。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,企业在决策时常常滞后,对市场的反应也十分迟缓。连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金,但却难以评估这些投入的有效性和回报。在企业极致打磨超级单品的道路上,也难以判断产品是否真的盈利,产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。零售品牌在营销活动中,普遍存在“事后分析”的情况,成本分析严重延迟,难以及时计算ROI,很可能陷入为了营销而营销的怪圈,这一切都严重掣肘了企业的发展。

合思策略领航,开启转型新篇

合思深入洞察连锁零售业的痛点,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,致力于赋能管理决策,帮助企业“挖出”净利润。财务数字化并非一蹴而就的事情,要做好财务数字化,需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思就像是一位经验丰富的领航员,为连锁零售企业在财务数智化转型的海洋中指引方向。

核心模块助力,精准解决难题

  • 连锁零售业综合解决方案:激活业务效能
    合思的连锁零售业综合解决方案能够让多角色提效,使企业员工更加专注于业务开展。通过高效采集业财数据,企业能够及时掌握业务动态,为数据赋能业务决策提供有力支持,从而挖掘出企业的净利润。在这个解决方案中,财务分析与报告生成功能强大,能够为企业提供准确、及时的财务分析和报告,帮助企业做出科学的决策。

  • 连锁门店业财管理解决方案:挖掘经营利润
    该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在门店的运营过程中,财务分析与报告生成能够实时反映门店的财务状况和经营成果,为门店的管理和决策提供重要依据。

  • 全域营销ROI提升解决方案:掌控营销效益
    合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中,财务分析与报告生成可以对营销成本和收益进行精准分析,帮助企业优化营销策略,提高营销效益。

竞争优势凸显,实力铸就卓越

合思是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其强大的技术实力、优质的服务和完善的生态体系,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了坚实的保障。在财务分析与报告生成方面,合思凭借先进的技术和丰富的经验,能够为企业提供高质量的财务分析和报告。

成功案例见证,效果有目共睹

  • 鸣鸣很忙:释放人力提升效益
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,成功解放了高频出差和报销人员,提升了报销体验,让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。同时,实现了99.9%以上的财务自动化,采购成本同比降低了30%。在这个过程中,财务分析与报告生成帮助鸣鸣很忙准确掌握财务状况和采购成本变化,为企业的成本控制和决策提供了有力支持。

  • COMMUNE幻师:高效流程节约成本
    COMMUNE幻师使用合思费控、银企直联、合思档案等工具,至多24小时就能完成从提报到归档的流程,在日常报销场景下1小时付款,当天关账。通过合思系统实现了数据的实时共享和高效利用,年节约成本5000万。财务分析与报告生成让COMMUNE幻师能够及时了解财务流程的效率和成本节约情况,为企业的财务管理提供了重要参考。

  • 烤匠:简化流程提升服务
    烤匠引入合思费控产品后,将店长要做的事情通过最简化的流程规范起来,报销到账速度提升了90%,95%以上的系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位,提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。财务分析与报告生成帮助烤匠准确分析门店的利润情况,为门店的运营管理提供了精准的决策依据。

  • 可孚医疗:精细运营提升人效
    可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具,实现了单SKU – UE模型精细化运营,产出日利润报表。全国900 + 门店财务部人效提升了200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升了90天。财务分析与报告生成在可孚医疗的精细化运营中发挥了重要作用,为企业的运营决策提供了及时、准确的财务信息。

服务体系完善,全方位保驾护航

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像是“业财翻译官”,他们通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架,贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉,遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤,财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。在这个完善的服务体系中,财务分析与报告生成是连接各个环节的重要纽带,为企业的财务数智化转型提供全方位的支持。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化“挖出”企业的净利润,激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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