在数字化迅猛发展的浪潮中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的必由之路。北京合思信息技术有限公司凭借先进的财务数智化解决方案，助力众多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。下面，我们以北京动力源科技股份有限公司为例，深入探究合思的解决方案如何为企业带来变革。
动力源：转型路上的复杂困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块，产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。
这家拥有2400名左右员工、8家子公司以及全国30多个办事处，且在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构的企业，组织架构复杂，业务覆盖面广。此前，动力源开启了财务数字化转型和业财融合之路，自建了多个系统。然而，这些系统存在诸多问题，整体流程复杂，系统之间壁垒高。
员工面临多系统操作体验差、数据分散的困扰，业务报销模式也极为复杂。动力源在转型初期陷入了困境，亟需一种有效的解决方案来打破僵局，实现一体化差旅管理的高效运作。
合思方案：破局一体化差旅管理难题
合思为动力源量身打造了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的财务数字化解决方案。这一方案在系统集成方面发挥了重要作用，它将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时，把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步，成功打破了数据孤岛。
在无需报销方面，合思的解决方案为业务人员带来了极大的便利。因公消费时，业务人员无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规。财务人员则可以进行统一对账，系统会自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细也能自动绑定，凭证自动生成后还能一键归档。
此外，该系统的连接能力十分强大。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，大大加快了业务处理和数据统计效率。通过这些措施，合思为动力源构建了一体化差旅管理的高效模式。
显著成效：一体化差旅管理带来全新变革
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在一体化差旅管理方面取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅减少，人员成本节约了约50%。
对于员工而言，申请单信息能够自动赋值，系统聚合消费信息并提供同屏比价功能，极大地缩短了填报时间。因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的差旅体验得到了极大改善。
从财务角度来看，审批有了依据，费用控制更加合规，结算更加统一。财务人员从手动制作单据转变为智能制单，节省了大量精力。
在管理层面，实现了从事前预算、事中控制到事后分析的全程管控。管理者可以随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，从而进行高效决策。一体化差旅管理让动力源的财务管理更加科学、高效。
总结与展望：携手合思开启新篇章
合思的财务数字化解决方案为动力源带来了效率的大幅提升和成本的显著降低，成功解决了企业在财务数字化转型过程中遇到的难题。在一体化差旅管理方面，合思的方案展现出了强大的优势。
未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，助力企业实现更高质量的发展。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思的专业解决方案将为您的企业赋能，让您的企业开启财务数字化的新篇章。现在，您可以免费试用合思的一体化差旅管理解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
