合思助力动力源:在线报销流程优化典范

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。本次,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,深入剖析合思如何助力企业进行在线报销流程优化,实现降本增效的目标。

合思助力动力源:在线报销流程优化典范
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。本次,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,深入剖析合思如何助力企业进行在线报销流程优化,实现降本增效的目标。

动力源:行业先锋的多元版图

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,宛如一颗璀璨的明星,在行业中闪耀着独特的光芒。

公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目,凭借卓越的品质和技术,赢得了市场的高度认可。2022年,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的有力肯定。

动力源拥有约2400名员工,下辖8家子公司,在全国设有30多个办事处,并且在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部组织架构严谨,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。如此庞大而复杂的组织架构,对财务数字化管理提出了极高的要求。

动力源财务转型:痛点丛生待破解

在财务数字化转型的道路上,动力源遭遇了诸多棘手的问题。大量自研系统如同一个个信息孤岛,难以实现有效整合。传统的手工报销模式更是弊端尽显,成为企业发展的绊脚石。

多系统操作体验差,员工在不同系统之间频繁切换,浪费了大量的时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保障,容易出现数据错误和违规操作。系统之间相互割裂,数据分散在各个角落,信息滞后严重,导致管理者无法及时获取准确的财务信息。

动力源业务覆盖面广,报销模式复杂多样。不同业务线、不同部门的报销需求千差万别,进一步增加了财务管理的难度。组织架构复杂,各主体流程繁复,使得报销流程漫长而繁琐,员工怨声载道。这些问题严重制约了动力源的发展,在线报销流程优化迫在眉睫。

合思方案:全方位解决财务难题

面对动力源的困境,合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,实现了人员信息的实时共享。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,确保了业务数据的准确性和及时性。

无需报销模式是合思方案的一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作,极大地简化了报销流程,提高了工作效率。

合思系统的连接能力也十分强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,实现了数据的无缝流通。这种强大的系统集成能力,为动力源的财务数字化转型提供了坚实的技术支撑。

实施路径:循序渐进推动转型

合思在为动力源实施解决方案时,采取了循序渐进的策略。首先进行系统集成,充分承接动力源已有的数字化成果,打破系统之间的壁垒。通过将各个系统的数据进行整合,为后续的业务处理和数据分析奠定了基础。

接着,合思大力推广无需报销模式。让员工亲身体验数字化带来的便利,提高员工对新系统的接受度和使用积极性。在应用过程中,合思不断优化系统,根据动力源的实际业务需求和反馈,对系统功能进行调整和完善,提高业务处理和数据统计的效率。

这种循序渐进的实施路径,确保了动力源的财务数字化转型能够平稳推进,避免了因系统切换而带来的业务波动。

显著成效:降本增效成果斐然

经过合思的精心打造和持续优化,动力源在在线报销流程优化方面取得了显著的成果与效益。

员工报销周期大幅缩短,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度和工作积极性。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,可以将更多的精力投入到更有价值的工作中。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的消费更加透明、便捷。财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量的精力,能够更好地为企业的决策提供支持。

在管理层面,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业的信息,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这种全方位的财务管理模式,为动力源的可持续发展提供了有力保障。

客户心声:高度认可携手前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”陈华林的话语,充分体现了动力源对合思的高度认可和信任。

动力源与合思的合作,不仅是一次技术上的升级,更是一次理念上的革新。通过在线报销流程优化,动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。

众多像动力源这样的企业,在合思的助力下实现了财务数字化转型,取得了显著的成效。如果您的企业也面临类似的财务难题,不妨选择合思,开启财务数字化之旅,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受在线报销流程优化带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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