合思助力企业财务数字化转型 开启便捷差旅管理新时代

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,助力该企业成功实现财务数字化转型,取得了令人瞩目的成效。

合思助力企业财务数字化转型 开启便捷差旅管理新时代
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,助力该企业成功实现财务数字化转型,取得了令人瞩目的成效。

客户背景与挑战:行业巨擘的财务困境

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在行业内崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业规模宏大,拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工多达3000人。

随着企业的不断发展壮大,动力源面临着日益复杂的财务需求。在精细化闭环管理和降本增效方面,传统的财务模式已难以满足企业的发展要求。如何在保证业务顺利开展的同时,实现财务的高效管理,成为了动力源亟待解决的问题。

解决方案概述:便捷的在线差旅工具打造全流程数字化费控

面对动力源的挑战,合思为其量身定制了一套敏捷、丰富的无需报销应用场景,以配合其全球化业务的发展。便捷的在线差旅工具在其中发挥了重要作用,通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,结合合思费控、合思商城、合思档案等产品,实现了全流程数字化费控管理

合思费控为动力源提供了实时的费用监控和审批功能,让每一笔费用都能得到及时的处理和管控。合思商城则为企业提供了丰富的商品和服务选择,员工可以在商城中直接进行消费,无需繁琐的报销流程。合思档案则实现了费用数据的电子化归档,方便企业进行查询和管理。

成效与成果:高效转型带来显著效益

在合思的助力下,动力源的财务数字化转型取得了显著成效。便捷的在线差旅工具让企业的差旅管理变得更加便捷高效。通过全流程数字化费控管理,动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。

同时,企业的财务数字化转型取得了实质性进展。费用支出变得更加合规、透明、可追踪,业财流程的数字化程度大幅提高。这不仅提升了企业的财务管理水平,也为企业的战略决策提供了有力支持。

客户反馈:专业服务赢得客户认可

面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的专业能力和服务意识。其解决方案很好地契合了动力源的业务发展,得到了企业的高度认可。

动力源相关负责人表示,合思总能在第一时间解决企业遇到的问题,其便捷的在线差旅工具和全流程数字化费控管理方案,为企业带来了实实在在的效益。在合作过程中,合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通,不断优化解决方案,确保企业的需求得到满足。

未来合作与展望:携手共进开启新征程

基于此次成功的合作,动力源与合思有望在未来进一步深化合作。双方将不断优化财务数字化管理方案,以适应企业不断发展的需求。

在未来的合作中,便捷的在线差旅工具将继续发挥重要作用。合思将不断创新和完善产品功能,为动力源提供更加优质的服务。同时,双方还将探索更多的合作领域,共同推动企业的数字化转型和发展。

如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅。现在,您可以免费试用合思的便捷的在线差旅工具,亲身感受其带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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