在当今企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，也在积极探索财务数字化转型的新路径。然而，在转型过程中，动力源遇到了诸多痛点。而合思凭借其专业的解决方案，为动力源成功化解难题，取得了显著的成果。接下来，让我们深入了解这一精彩的转型故事。
动力源：行业先锋的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自成立以来，便在行业中崭露头角。它成立于[具体成立时间]，并成功上市，成为行业发展的重要力量。
公司业务广泛，涵盖多个业务板块，其客户群体遍布各个领域。动力源的产品应用于众多大型项目，在行业内树立了极高的声誉和地位。其卓越的技术和可靠的产品，赢得了客户的广泛认可，业务规模也在不断扩大。在差旅计划与实施方面，随着业务的拓展，动力源对高效、便捷的差旅管理需求日益增长。
转型痛点：数字化道路上的荆棘
在财务数字化转型的现状下，动力源面临着诸多棘手问题。
大量自研系统的存在，使得系统整合成为一大难题。多系统操作体验差，员工在不同系统之间切换，效率低下。而且系统割裂导致数据分散，难以进行统一管理和分析。
传统手工报销模式更是弊端丛生。业务覆盖面广使得报销模式复杂，组织架构复杂又让各主体流程繁复。员工在差旅计划与实施过程中的报销问题尤为突出，繁琐的报销流程耗费了大量的时间和精力。
合思方案：破局之钥的闪耀登场
合思针对动力源的问题，提供了全面的解决方案。
在系统集成方面，合思将HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步。通过强大的系统连接能力，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的流通和共享。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。业务人员在差旅计划与实施过程中，消费免垫资、免开票，大大减轻了员工的负担。这种创新模式不仅提高了员工的出行体验，也提升了企业的财务管理效率。
实施部署：解决方案的落地之旅
合思围绕系统集成和产品应用，进行了一系列的对接和部署工作。
尽管文中未详细描述实施过程，但合思的专业团队凭借丰富的经验和专业的技术，确保了解决方案的顺利落地。他们深入了解动力源的业务需求，根据实际情况进行调整和优化，为差旅计划与实施提供了坚实的技术支持。
成果效益：转型成功的丰硕果实
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。
员工报销周期从4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工在差旅计划与实施过程中，填报时间缩短，消费无需垫资，体验得到了极大改善。财务审批有了依据，结算更加统一，管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据。这些成果不仅提高了企业的运营效率，也降低了成本，增强了企业的竞争力。
客户评价：合作共赢的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思给予了高度评价。
他表示合思总能第一时间解决复杂需求，未来要继续结合动力源业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在差旅计划与实施方面，合思的解决方案为动力源提供了有力的支持，得到了客户的充分认可。
在当前的企业发展环境下，越来越多的企业面临着财务数字化转型的挑战。差旅计划与实施作为企业运营中的重要环节，也需要更加高效、便捷的管理方式。北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作，为其他企业提供了宝贵的经验。
如果您的企业也想在差旅计划与实施以及财务数字化转型方面取得突破，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程，实现企业的高质量发展。
