在当今数字化浪潮风起云涌、国家财税新政不断推行的大背景下，企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。合思，作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正引领着企业在财务数字化转型的征程中，实现降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。接下来，让我们深入了解合思在预算报销管理等方面的卓越表现。
市场形势：智能进阶新征程
国内企业已经顺利走过会计电算化和财务信息化阶段，正稳步迈向财务智能化的新阶段。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。
与此同时，后工业化时代的企业决策愈发依赖智能技术，“敏捷”成为企业追求的新目标，对精细化管理的需求也变得更为迫切。在这样的市场形势下，预算报销管理作为企业财务管理的重要环节，也面临着数字化升级的需求。
痛点分析：传统模式之困
在过去较为粗放的经济增长模式下，企业业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务环节相互割裂，这成为了财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。
企业在费用支出管理方面困难重重，传统的报销方式投入高、产出低，员工体验差。现有的管理系统既无法精准搭建费控管理功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。预算报销管理在这样的传统模式下，效率低下，难以满足企业发展的需求。
解决方案：合思的智慧之策
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这其中涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，旨在帮助企业实现财务数字化转型，挖掘更多的净利润。
在预算报销管理方面，合思的解决方案能够有效整合各个环节，提高管理效率，让企业的资金流动更加清晰透明。
核心模块：精细管理的利器
合思财务收支管理平台包含了费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等核心模块。
费控管理依据自动化程度分为 L1 – L5 五个层级，逐步迈向“无需报销”的理想状态，大大提升了报销的自动化和智能化水平。该平台支持多场景报销和多种支付渠道，聚合金融能力，为企业的预算报销管理提供了更多的便利。
同时，合思构建了中台，整合财务与经营数据，实现多系统实时联动。这使得企业在预算报销管理过程中，能够更加精准地掌握资金流向，做出科学的决策。
竞争优势：实力铸就卓越
合思是专精特新企业，自成立以来累计融资超 15 亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
强大的技术实力和广泛的服务网络，让合思能够为企业提供专业、贴合的财务数智化解决方案，在预算报销管理等方面展现出独特的优势。
成功案例：实践见证价值
合思在医药、软件、连锁经营等多个行业都有着令人瞩目的标杆案例。
为某知名制药公司定制搭建讲者库，实现银企直连一键支付，优化了预算报销管理流程，提高了资金支付的效率。
为某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别等费控功能，让预算报销管理更加精准和高效。
为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付联动，提升了企业整体的财务管理水平。
这些成功案例充分展示了合思在不同行业的应用效果和丰富的实践经验，也证明了其在预算报销管理方面的强大实力。
服务体系：全方位贴心支持
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，通过直营服务网络和合作伙伴，为客户提供全方位的服务支持。
公司不断提升平台的广泛连接能力，与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这使得企业在预算报销管理过程中，能够根据自身的需求和实际情况，灵活选择合适的服务和功能，助力企业实现财务数字化转型。
在企业财务数字化转型的浪潮中，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台、强大的技术实力和专业的服务体系，为企业提供了全方位的财务数智化解决方案。通过多个行业的成功案例，充分证明了合思能够有效解决企业在财务数字化转型过程中的痛点和问题，尤其是在预算报销管理方面，为企业带来了显著的改善。
未来，合思将继续紧跟市场趋势，不断创新和完善产品与服务，为企业的财务数字化转型和长期发展提供有力支持。如果您也想体验合思在预算报销管理等方面的卓越功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
