在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）与合思的合作，便是这一浪潮中的成功典范。合作后，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，不仅让动力源在财务运营上取得了巨大的进步，也吸引着众多企业探寻他们合作背后的奥秘。
动力源：传统企业的数字化转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业面临着日益复杂的市场竞争和管理需求。对于动力源这样的大型企业来说，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为企业发展的必然选择。然而，传统的财务流程繁琐，人员成本高，报销周期长等问题，严重制约了企业的发展。因此，动力源急需一套有效的数字化费用管理平台解决方案，来推动企业的财务数字化转型。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其专业的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的数字化费用管理平台解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
这种独特的解决方案具有诸多优势。它能够实现消费场景的智能聚合，让企业的消费更加透明、可控。通过无需报销的模式，减少了员工的报销负担，提高了报销效率。同时，平台的数据分析功能，能够为企业提供精准的财务收支经营分析，帮助企业做出更加科学的决策。
显著成效：效率、成本与体验的全面提升
动力源在采用合思的数字化费用管理平台解决方案后，取得了显著的成效。
在效率提升方面，原本繁琐的财务流程变得高效快捷，各项业务处理速度大幅提高，实现了 300%的效率提升。这意味着企业能够更快地响应市场变化，提高运营效率。
在成本节约方面，合思的解决方案帮助动力源节约了 50%的人员成本。通过优化财务流程，减少了不必要的人力投入，实现了人力资源的优化配置。
在员工体验方面，员工报销周期缩短了 3 周。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的工作积极性，也提升了企业的凝聚力。
高度认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的数字化费用管理平台解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
合思的专业服务团队，为动力源提供了全方位的技术支持和解决方案。无论是在系统实施过程中，还是在后续的维护和升级中，合思都能够及时响应动力源的需求，确保系统的稳定运行。这种良好的合作关系，为动力源的数字化转型提供了有力的保障。
未来展望：共探财务数字化新边界
随着企业的不断发展和业务的拓展，动力源与合思的合作也将迈向新的阶段。合思可以继续为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务，助力其在全球市场取得更大的竞争优势。
双方可以在更多的业务场景和领域展开深入合作，共同探索财务数字化的新边界。例如，在供应链金融、风险管理等领域，进一步深化合作，实现资源共享、优势互补。通过不断创新和优化解决方案，为动力源的发展提供更强大的支持。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的数字化费用管理平台。合思拥有丰富的行业经验和专业的解决方案，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供专属的财务数字化转型路径。现在，您可以免费试用合思的数字化费用管理平台，开启企业财务数字化转型的新篇章。
