在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业,在转型过程中面临着诸多挑战。而合思凭借其卓越的解决方案,助力动力源成功解决财务数字化转型难题,尤其是在票据费用控制方面取得了显著成效。
动力源:专精特新的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,一路披荆斩棘,成为了行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,开启了企业发展的新篇章。如今,它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。这样庞大的规模和强劲的实力,使其在高端制造领域占据了重要地位。然而,随着企业的不断发展,复杂的财务需求也逐渐凸显,票据费用控制成为了亟待解决的问题。
传统财务困境:转型之路的绊脚石
在财务数字化转型的道路上,动力源面临着诸多难题。企业有着复杂的财务需求,传统的财务管理方式在应对全球化业务发展时显得力不从心。传统模式下,票据费用控制缺乏精细化闭环管理,难以实现降本增效的目标。企业的每一笔支出难以做到合规、安全、透明,费用的审核和报销流程繁琐,不仅耗费大量的人力和时间,还容易出现漏洞和风险。这种情况严重制约了企业的发展,动力源急需一套有效的解决方案来突破困境。
合思方案:票据费用控制的利器
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业的票据费用控制带来了全新的变革。
在事前规划方面,合思通过实时的风控体系,有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这就好比为企业的支出设置了一道坚固的防线,确保每一笔费用都符合规定,大大提高了票据费用控制的效率和准确性。
结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。当员工完成消费后,系统会自动识别并获取相关发票信息,将其与对应的费用进行智能匹配。统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,然后自动归档。整个过程一气呵成,实现了票据费用控制的自动化和智能化。
同时,合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。从员工提出费用申请,到最终的报表生成,每一个环节都在系统的监控和管理之下,实现了票据费用的全流程透明化和可追溯性。
无缝实施:打通系统壁垒
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,这是一次意义重大的系统整合。在传统模式下,交易、费控报销与存档等多个系统相互割裂,数据无法有效流通,给票据费用控制带来了极大的困难。
合思通过技术手段,打通了这些割裂的系统。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中,消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真,确保了费用支出的合规、透明、可追踪。例如,员工在出差过程中的各项消费,系统会自动记录并采集相关数据,同时对发票进行验真,避免了虚假发票和不合规费用的产生。这样一来,动力源的票据费用控制得到了极大的优化,企业的财务管理效率大幅提升。
显著成效:降本增效的奇迹
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在票据费用控制方面,动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的费用报销流程变得简洁高效,员工无需再花费大量时间和精力去整理票据和填写报销单。同时,企业节约了50%的人员成本,这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度,还加快了企业资金的周转速度。通过合思的解决方案,动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在票据费用控制的精准管理下,企业的每一笔支出都更加合理和有效,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户赞誉:敏捷服务铸就合作典范
面对动力源复杂的需求,合思展现出了卓越的服务能力。合思总能在第一时间解决问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在票据费用控制方面,合思的解决方案能够灵活适应企业的各种业务需求,无论是国内业务还是国际业务,都能实现高效的费用管理。动力源对合思的服务给予了高度评价,认为合思是值得信赖的合作伙伴。
携手合思:开启财务数字化新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,尤其是在票据费用控制方面遇到难题,不妨选择合思。合思拥有专业的团队和先进的技术,能够为您的企业提供全方位的解决方案。让合思帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。
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