在当今竞争激烈的商业环境中，企业预算管理的重要性愈发凸显。有效的企业预算管理能够帮助企业合理规划资源、控制成本、提高效益，实现可持续发展。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例，在合思的助力下，该企业在财务数字化转型中取得了显著成效，为企业预算管理带来了全新的变革。
核心成效：预算管理效能飞跃提升
在企业预算管理的实践中，动力源通过合思的助力实现了惊人的效率提升。借助先进的财务数字化解决方案，动力源的业务处理效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是大幅缩短了3周。这一系列数据的背后，是企业预算管理水平的显著提升。高效的处理流程使得企业能够更加精准地分配资源，减少不必要的开支，从而提高了企业预算管理的效能。
通过优化报销流程，动力源能够及时掌握资金的流向，更好地进行预算控制。员工报销周期的缩短，也提高了员工的满意度，进一步促进了企业的整体运营效率。这些成效不仅体现了合思解决方案在企业预算管理中的强大作用，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
客户背景：高端制造企业的预算管理挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚底蕴的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。该企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在复杂的管理场景下，企业预算管理需要实现精细化闭环管理和降本增效。传统的预算管理方式已经难以满足企业的发展需求，动力源急需一种更加先进、高效的解决方案来提升企业预算管理的水平。
解决方案：前瞻科技赋能预算管理
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
在企业预算管理方面，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案结合数电票新模式，实现了消费即合规，采购即报销。这种创新的模式使得企业能够实时掌握预算执行情况，及时调整预算安排，避免了预算超支的情况发生。
通过智能聚合消费功能，企业可以对各项费用进行集中管理，提高了预算管理的透明度和可控性。费控报销功能则实现了报销流程的自动化，减少了人工干预，提高了报销效率。收付款管理和财务收支经营分析功能则为企业提供了准确的财务数据，帮助企业更好地进行预算决策。
成效与成果：预算管理精细闭环
动力源在合思的帮助下，企业预算管理取得了显著的成效。企业实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。在费用控制方面，企业制定了明确的标准，付款按照计划进行，回款也能够实现溯源。
在发票管理方面，实现了进销项发票全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析。这些功能使得企业能够更加准确地掌握财务状况，及时发现预算管理中存在的问题，并采取相应的措施进行调整。
智能识别潜在风险功能则为企业预算管理提供了更加可靠的保障。系统能够自动识别延迟情况并进行提醒，对于异常情况也能够及时预警，帮助企业提前做好应对准备，避免了预算风险的发生。
客户反馈：敏捷服务适配预算管理需求
面对动力源复杂的企业预算管理需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决企业遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的解决方案不仅满足了动力源当前的企业预算管理需求，还具有很强的扩展性，能够适应企业未来的发展变化。这种定制化的服务模式，使得合思成为了动力源值得信赖的合作伙伴。
未来合作与展望：深化合作提升预算管理竞争力
动力源与合思双方有望在财务数字化领域进一步深化合作。随着企业的不断发展，业务需求也在不断变化，双方将持续探索创新解决方案，以适应企业不断发展的企业预算管理需求。
通过深化合作，动力源将能够进一步提升企业在全球市场的竞争力。合思将继续为动力源提供更加优质的服务和更加先进的技术，帮助动力源在企业预算管理方面取得更大的突破。
如果你也想让企业在财务数字化转型中实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，开启企业财务数字化新时代。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验企业预算管理的全新变革。
