在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理水平成为了决定其能否持续发展的关键因素之一。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）在引入合思的解决方案后，取得了显著的成效。效率大幅提升，成本显著节约，报销周期也大幅缩短。这些令人瞩目的成果，不仅让动力源在财务管理上实现了质的飞跃，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路。
动力源：科技巨头的转型挑战
动力源成立于1995年，并于2004年在上海证券交易所成功上市。作为一家实力雄厚的企业，它拥有多家子公司，生产基地规模庞大，员工人数众多。多年来，动力源在科技领域不断深耕，取得了令人瞩目的成就。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着财务数字化转型的挑战。在传统的财务管理模式下，财务流程繁琐，效率低下，成本居高不下。同时，企业与供应商、客户之间的信息沟通不畅，导致业务协同困难。这些问题严重制约了动力源的发展，使其在市场竞争中面临着巨大的压力。
合思方案：业财融合的智慧之选
为了解决动力源面临的问题，合思为其量身定制了一套以连接为核心的业财融合解决方案。该方案通过连接企业级发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了业务数据与财务数据的实时共享和交互。
在这个解决方案中，企业级发票平台发挥了重要作用。它能够自动采集、识别和验证发票信息，实现发票的电子化管理。同时，该平台还能够与企业的财务系统进行无缝对接，实现发票的自动入账和归档，大大提高了财务处理的效率和准确性。
此外，合思还为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。员工在消费时无需再填写繁琐的报销单据，系统会自动记录消费信息，并在后台进行审核和入账。这不仅减轻了员工的负担，也提高了报销的效率和透明度。
显著成效：数据见证转型奇迹
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。从数据上看，动力源的财务管理效率提升了300%。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，财务人员能够将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持中。
在成本节约方面，人员成本节约了50%。通过自动化的财务流程，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，企业级发票平台的应用也减少了发票管理的成本，提高了资金的使用效率。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的数周缩短至现在的几天。这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力和竞争力。
客户反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。企业相关负责人表示，合思能够第一时间解决复杂需求，其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合。
在动力源拓展海外市场的过程中，合思的解决方案为其提供了有力的支持。通过连接全球的第三方消费平台，动力源能够实时掌握海外员工的消费情况，实现了全球范围内的财务管理和控制。同时，企业级发票平台的多语言支持和国际化标准，也为动力源的国际化发展提供了便利。
未来展望：深化合作推动持续转型
展望未来，动力源与合思的合作前景十分广阔。双方将在更多的业务场景和功能上深入合作，进一步推动动力源的财务数字化转型。
随着技术的不断发展和企业需求的不断变化，合思将不断优化和升级解决方案，为动力源提供更加智能化、个性化的服务。同时，动力源也将借助合思的技术优势，不断提升自身的财务管理水平，实现企业的可持续发展。
对于其他企业来说，动力源的成功经验无疑具有重要的借鉴意义。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，而财务数字化转型是企业提升竞争力的必由之路。合思的财务数智化产品和服务，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也希望像动力源一样，在财务数字化转型中取得成功，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的价值和优势。让我们携手合思，开启财务数字化转型的新篇章！
