在连锁零售的商业版图中，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的新星。这家专注于线下专业零食连锁的企业，旗下拥有两大知名品牌，全国门店超10000家。然而，随着企业的飞速发展，一系列管理难题也接踵而至。直到引入合思的解决方案，鸣鸣很忙开启了报销流程改进的新篇章，取得了令人瞩目的成效。接下来，让我们深入探究其背后的故事。
核心成效：报销流程改进带来的飞跃
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，报销流程改进带来的效果立竿见影。门店报账至多24h就能完成从提交到归档的全过程，大大缩短了报账周期。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，这不仅提升了企业的资金使用效率，还为企业的进一步发展提供了坚实的财务支持。此外，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，让决策更加科学精准。
客户背景与挑战：连锁扩张下的报销困境
鸣鸣很忙集团在连锁零售领域的扩张速度令人惊叹。旗下的“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌在全国范围内广泛布局。但强加盟模式下，门店标准化落地困难重重。差旅报销与申请脱节的问题也日益突出，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多导致发票审核和回收工作变得异常繁琐，私车公用管控弱，公里数核查困难，这些问题都严重影响了企业的运营效率。报销流程改进成为了鸣鸣很忙亟待解决的问题。
解决方案：合思开启报销流程改进新征程
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规，这一举措让差旅管理变得更加高效。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，进一步提升了财务管理的精准度。通过这些措施，报销流程改进得以顺利推进。
成效与成果：报销流程改进助力企业腾飞
报销流程改进为鸣鸣很忙带来了显著的成效。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。企业实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。采购成本同比降低30%，这一系列成果都得益于报销流程的改进。
客户反馈：数字化是报销流程改进的基石
企业认为数字化是业务发展的基石，合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们可以拥抱更简单高效的业财融合模式，释放更多时间精力用于业务。报销流程改进让企业的运营更加顺畅，员工的工作积极性也得到了极大提升。
未来合作与展望：持续深化报销流程改进
鸣鸣很忙未来将继续深化与合思的合作，借助财务数字化进一步提升企业的运营效率和竞争力。报销流程改进将不断推进，企业将实现可持续发展。在未来的合作中，双方将共同探索更多的创新模式，为连锁零售行业的发展提供更多的借鉴。
在当前的市场环境下，连锁零售企业正面临着激烈的竞争和数字化转型的挑战。鸣鸣很忙的成功经验为行业提供了可借鉴的范例。其他企业应积极拥抱财务数智化，引入合思这样的优质解决方案，以提升自身的竞争力和盈利能力，实现长远发展。现在就行动起来，联系合思开启财务数智化之旅，还可免费试用合思的解决方案，开启属于你的报销流程改进之路！
