在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司便是在这场变革中，借助合思的力量，成功实现了企业财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。通过合思的助力，动力源的数字化财务流程实现了质的飞跃，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列显著的成果，如同璀璨的星辰，照亮了动力源在数字化征程中的前行道路，也为其他企业的财务数字化转型提供了宝贵的借鉴。
动力源数字化转型背景
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市。经过多年的发展，如今的动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求的挑战。传统的财务流程繁琐且效率低下，难以满足企业日益增长的业务需求。在这样的背景下，动力源迫切需要进行数字化财务流程的转型，以提升财务管理的效率和精准度。
合思解决方案赋能
合思作为一家在财务数字化领域具有前瞻视野和先进技术的企业，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一解决方案构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源的数字化财务流程带来了全新的变革。
合思提供的全方位财务数字化服务，涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中，合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这使得动力源的财务流程更加透明、高效，大大减少了人工干预和错误。
合思商城则聚合了多维度供应链资源，实现同屏比价，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。通过合思商城，动力源可以更加精准地控制企业消费成本，提高资金使用效率。
显著成效彰显实力
合思的解决方案帮助动力源成功实现了企业财务数字化转型。通过将管理方案嵌入财务信息系统，动力源实现了精细化闭环管理，在数字化财务流程上取得了显著的降本增效成果。
具体来看，动力源的工作效率提升了300%。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。人员成本节约了50%，这得益于数字化财务流程的自动化和智能化，减少了对大量财务人员的依赖。员工报销周期缩短了3周，员工无需再为漫长的报销流程而烦恼，工作积极性得到了极大的提高。
这些显著的成效，充分彰显了合思在财务数字化领域的强大实力和专业能力。动力源在合思的帮助下，在数字化财务流程的道路上越走越稳。
敏捷响应适配需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的敏捷性和适应性。合思拥有丰富的无需报销应用场景，能够第一时间解决动力源在数字化财务流程中遇到的各种问题。
随着动力源企业全球化业务的不断拓展，合思的解决方案能够灵活适配，为动力源的全球业务提供有力的财务支持。无论是在国内还是国外，动力源都能通过合思的平台实现高效的财务管理，确保数字化财务流程的顺畅运行。
携手未来共创辉煌
未来，合思将继续与动力源深入合作。根据动力源的业务发展和变化，合思将不断优化和完善财务数字化解决方案。在数字化财务流程的持续优化中，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
合思将凭借自身的技术优势和专业服务，与动力源携手共进，共同探索数字化财务流程的新高度。双方将在合作中不断创新，为动力源的发展注入新的活力。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思能够帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业数字化财务流程的新篇章。
