在当今企业发展的浪潮中，数字化转型已成为提升竞争力的必由之路。其中，财务数智化更是企业实现高效运营、精准决策的关键一环。北京合思信息技术有限公司，作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其创新的产品和服务，为企业提供了全方位的财务解决方案，在费用预算制定等方面发挥着重要作用，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
市场风云：费用预算制定需求凸显
在数字化时代的大背景下，企业面临着复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争。为了在这场竞争中脱颖而出，企业需要不断优化自身的管理流程，提高运营效率。而费用预算制定作为财务管理的重要组成部分，其科学性和准确性直接影响着企业的成本控制和决策质量。
财务数智化的出现，为企业解决费用预算制定难题提供了新的思路和方法。它能够帮助企业提高财务管理效率，降低成本，提升决策的科学性和准确性。因此，越来越多的企业开始重视财务数智化建设，对费用预算制定的需求也呈现出快速增长的趋势。
传统困境：费用预算制定痛点重重
传统的财务管理模式在费用预算制定方面存在着诸多痛点。报销流程繁琐，效率低下，员工需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜，这不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的人力成本。
财务数据不透明，难以实时掌握，使得企业在费用预算制定过程中缺乏准确的数据支持，导致预算制定的科学性和合理性受到影响。业财脱节，无法实现有效的协同和决策支持，使得费用预算制定与企业的实际业务需求脱节，无法真正发挥预算的作用。
合思谋略：费用预算制定整体策略
合思以连接为核心，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台为企业的费用预算制定提供了有力支持，实现了业财融合，让费用预算制定更加科学、精准。
合思广泛连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等，打破了信息孤岛，使得企业在费用预算制定过程中能够获取更加全面、准确的数据。无需报销解决方案，消费即合规，采购即报销，降低了员工报销耗时、减少了财务入账归档时间、节约了场地和耗材成本、提高了业财流程数字化程度和数据安全合规性，为费用预算制定提供了更加高效的流程保障。
核心利器：费用预算制定关键模块
- 合思费控：全流程费用预算管控
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，它实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在费用预算制定方面，合思费控能够帮助企业对各项费用进行精准规划和控制，确保费用支出符合预算要求。
通过合思费控，企业可以实时掌握费用支出情况，及时发现费用超支等问题，并采取相应的措施进行调整。同时，合思费控还提供了详细的报表和分析功能，为企业的费用预算制定和决策提供有力支持。
- 合思商城：智能差旅费用预算优化
合思商城是全场景智能差旅管理平台，它聚合多维度供应链资源同屏比价，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在费用预算制定方面，合思商城能够帮助企业优化差旅费用预算，降低差旅成本。
企业可以通过合思商城对差旅费用进行精细化管理，根据不同的出差需求和预算要求，选择最合适的差旅产品和服务。同时，合思商城还提供了实时的价格比较和预订功能，让企业在差旅费用预算制定方面更加灵活、高效。
- 合思档案：费用预算数据安全保障
合思档案是领先的电子会计档案管理平台，它实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。在费用预算制定方面，合思档案能够为企业提供准确、完整的费用数据记录，确保费用预算制定的依据可靠。
合思档案采用先进的技术手段，对费用相关的会计档案进行安全存储和管理，防止数据丢失和泄露。同时，合思档案还提供了便捷的查询和检索功能，让企业在费用预算制定过程中能够快速获取所需的费用数据。
- 收支管理：费用预算实时分析
收支管理包括合思付款、合思收款和合思BI，它实现了发票常态化处理和经营实时化分析，为企业的费用预算制定提供了实时的数据分析支持。
通过收支管理，企业可以实时掌握各项费用的收支情况，对费用预算的执行情况进行实时监控和分析。合思BI还能够提供直观的报表和可视化分析，帮助企业更好地理解费用预算的执行情况，及时发现问题并进行调整。
优势凸显：费用预算制定竞争优势
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广泛连接打破壁垒
合思与众多平台的广泛连接，打破了信息孤岛，为企业的费用预算制定提供了更加全面、准确的数据支持。企业可以通过合思平台，实时获取各个环节的费用数据，从而更加科学地制定费用预算。 -
无需报销提升效率
无需报销解决方案降低了员工报销耗时、减少了财务入账归档时间，提高了业财流程数字化程度和数据安全合规性。这使得企业在费用预算制定过程中能够更加高效地处理费用数据，提高预算制定的效率和准确性。 -
业财融合创造价值
合思的数据连通打破了信息孤岛，实现了业财融合，帮助企业在费用预算制定过程中更好地结合业务实际需求，实现“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控，创造更多价值。 -
专业认证值得信赖
合思通过SOC1、SOC2安全认证、L4级无需报销解决方案、专精特新企业、信息安全等级保护三级认证等专业认证，证明了其在技术和服务方面的实力和可靠性。企业在费用预算制定过程中选择合思，能够获得更加安全、可靠的保障。
成功典范：费用预算制定实践验证
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动力源：效率提升成本节约
动力源通过合思的解决方案，实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短3周。在费用预算制定方面，动力源能够更加精准地规划和控制费用支出，提高了费用预算的执行效率。 -
徐福记：差旅费用预算优化
徐福记通过合思的服务，企业差旅费用节约35%，差旅成本从超预算转变为结余100万。在费用预算制定方面，徐福记能够根据实际业务需求，更加合理地制定差旅费用预算，实现了差旅费用的有效控制。 -
中交水运规划设计院有限公司：档案管理助力预算
中交水运规划设计院有限公司通过合思档案管理平台，档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间和耗材减少70%。在费用预算制定方面，中交水运规划设计院有限公司能够更加准确地获取费用数据，为预算制定提供可靠依据。 -
汉威科技集团：财务数字化转型下的预算优化
汉威科技集团作为创新型科技公司，通过合思解决方案实现了财务数字化转型。在费用预算制定方面，汉威科技集团能够借助合思的技术和服务，更加科学地制定费用预算，提高了企业的财务管理水平。 -
中影股份：财务管理效率提升促进预算精准
中影股份作为上市公司，借助合思服务提升了财务管理效率。在费用预算制定方面，中影股份能够更加及时地掌握费用支出情况，对费用预算进行精准调整，确保费用支出符合企业的战略目标。
服务护航：费用预算制定全方位支持
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络为企业的费用预算制定提供了全方位、及时的服务支持。
无论是在费用预算制定的前期规划、中期执行还是后期评估，合思的专业服务团队都能够为企业提供专业的咨询和指导，帮助企业解决费用预算制定过程中遇到的各种问题。
合思凭借其创新的产品和服务、强大的技术实力和广泛的市场覆盖，为企业提供了优质的财务数智化解决方案，在费用预算制定方面发挥着重要作用。在未来，合思将继续坚持以连接为核心，不断创新和优化，助力更多企业实现财务数字化转型，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您想体验合思在费用预算制定方面的卓越功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化新征程。
